Samenvatting: Marketing Management
- Deze + 400k samenvattingen
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
Lees hier de samenvatting en de meest belangrijke oefenvragen van Marketing Management
-
College 1
Dit is een preview. Er zijn 8 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 01/10/2019
Laat hier meer flashcards zien -
Waar komt het woord marketing vandaan en met welke vraag houdt de marketing zich bezig?
Marketing komt van market + getting = “Wat is de beste manier om klanten te krijgen?” -
Wat is het idee achter de marketingvisie: productvisie?
Uitgangspunt = “ons product is het beste” -> Hierdoor wordt de klant op geen enkele manier betrokken in het proces -> productgericht. -
Wat is het idee achter de marketingvisie: verkoopvisie?
Uitgangspunt = “klant moet overtuigd worden” -> Ook bij deze visie vindt men hun product het beste, maar klant ... -> productgericht. -
Wat is het idee achter de marketingvisie: merketinvisie?
Uitgangspunt = “ons product voldoet het beste aan behoeftes klant” ->
Door de marketingvisie gaat men van inside-out naar outside-in -
Wat zijn de 4 brede marketingperspectieven bij de holistische marketingvisie? Wat betekenen ze?
1. relationship -> lange termijn = goede relaties met personen
2. integrated -> totaalpakket aanbieden = “touchpoints met klant”
3. internal -> werknemer touchpoints
4. performance -> lange termijn = verantwoording afleggen -
Welke twee levensvragen bij een oud en nieuw product stellen bedrijven met een marketingvisie zich?
- nieuw product = “Waar wil men ons product kopen?”
- bestaand product = “Waarom blijft men ons product kopen?” -
Wat is een voorbeeld van het "oplossen" van een marketing myopia?
Een boormachine heeft iemand niet nodig, maar een gat in de muur wel. Dus het voordeel van een boormachine is dat het gaten in de muur kan maken. -
In wat voor een context staat de marketinganalyse?
In een macro context -
Wat is het nadeel en tegelijkertijd aan de macro context waarin bedrijven opereren?
Deze context is veranderlijk en de consumenten en omstandigheden dus ook -> dit zorgt voor kansen en bedreigingen -
Wat zijn de onderdelen van het PESTEL-model? Hoe zorgen deze onderdelen voor kansen en bedreigingen?
- Politcal Regels creëren bedreigingen en kansen.
- Economic Hoe gaat het met de economie?
- Social Samenstelling bevolking + culturele veranderingen.
- Technological Is het momenteel technisch mogelijk?
- Ecological Is het wel milieuvriendelijk genoeg?
- Legal forces Regels creëren bedreigingen en kansen.
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden