Startpagina / Samenvattingen / Marketingcommunicatiestrategie / marketingcommunicatie-communicatie-onderneming

Geintegreerde marketingcommunicatie

Q: Uit welke 4 niveaus bestaat de missie? Omschrijf ze kort.

Logo , kenmerk - waaraan een organisatie herkend wordt, het merksignaal. Het moet passen bij de missie van de organisatie. Competentie - Waar is het bedrijf 'goed' in, waar houdt het zich mee bezig? Gevolgen - wat zijn de gevolgen voor de klanten en maatschappij in het algemeen? Welke problemen lost het bedrijf op? Dit niveau kan het merk onderscheiden van de concurrentie en is erg belangrijk. Waarden - Welke waarden vertegenwoordigt de organisatie?

Q: Welke twee modellen zijn er om de geïntegreerde marketingcommunicatie van een onderneming te organiseren? Beschrijf ze kort.

Het bureaucratische model - geïntegreerde marketingcommunicatie wordt gezien als een managementinstrument waarbij gestreefd wordt naar een optimale afstemming van alle communicatie betreffende een merk. Er zijn veel richtlijnen en de onderneming doet veel zelf. Het mentaliteitsmodel - dit model gaat uit van een juiste mentaliteit en teamgeest en motivatie bij alle communicatoren van een onderneming. Alle neuzen dezelfde kant op. Als de corporate culture goed is, is de communicatie doorgaans goed op elkaar afgestemd. Er zijn ook tussenvormen en combinaties van de modellen mogelijk.

6 belangrijke vragen over Geintegreerde marketingcommunicatie

Waarop kan de marketingcommunicatie invloed hebben?

Kennis, attitude en gedragsintentie

Wat is de definitie van geïntegreerde communicatie?

de communicatiestrategie om instrumenten en media zo in te zetten dat de uitingen op grond van inhoud en vormgeving onderscheidend en consistent zijn, om een synergie-effect te realiseren in termen van veranderingen in kennis, attitude en/of gedrag van de doelgroep.

Op welke drie niveau's kan organisatorische integratie plaatsvinden?

1. Integratie van corporate communicatie en marketingcommunicatie: rond de onderneming moet het sterk onderling overeenstemmen.

2. Integratie van de marketingcommunicatie: boodschappen moeten elkaar versterken

3. Integratie binnen één marketing-communicatieinstrument:

Op welke drie niveaus kan de organisatorische integratie (van marketingcommunicatie-instrumenten en media) plaatsvinden?

Integratie van corporate communicatie en marketingcommunicatie - de communicatie rond de onderneming en het merk moeten onderling overeenkomen.
Integratie van de marketingcommunicatie - de boodschappen over het merk in de diverse instrumenten moeten elkaar versterken en bij de consument een eenduidig beeld oproepen.
Integratie binnen één marketingcommunicatie-instrument - afstemming van alle mediumtypen.

Uit welke 4 niveaus bestaat de missie? Omschrijf ze kort.

Logo, kenmerk - waaraan een organisatie herkend wordt, het merksignaal. Het moet passen bij de missie van de organisatie.
Competentie - Waar is het bedrijf 'goed' in, waar houdt het zich mee bezig?
Gevolgen - wat zijn de gevolgen voor de klanten en maatschappij in het algemeen? Welke problemen lost het bedrijf op? Dit niveau kan het merk onderscheiden van de concurrentie en is erg belangrijk.
Waarden - Welke waarden vertegenwoordigt de organisatie?

Welke twee modellen zijn er om de geïntegreerde marketingcommunicatie van een onderneming te organiseren? Beschrijf ze kort.

Het bureaucratische model - geïntegreerde marketingcommunicatie wordt gezien als een managementinstrument waarbij gestreefd wordt naar een optimale afstemming van alle communicatie betreffende een merk. Er zijn veel richtlijnen en de onderneming doet veel zelf.
Het mentaliteitsmodel - dit model gaat uit van een juiste mentaliteit en teamgeest en motivatie bij alle communicatoren van een onderneming. Alle neuzen dezelfde kant op. Als de corporate culture goed is, is de communicatie doorgaans goed op elkaar afgestemd.

Er zijn ook tussenvormen en combinaties van de modellen mogelijk.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

Marketingcommunicatiestrategie | 9789001782559 | J M G Floor, et al

Bekijk samenvatting