Confrontatieanalyse - Marktanalyse en middelenanalyse confronteren

4 belangrijke vragen over Confrontatieanalyse - Marktanalyse en middelenanalyse confronteren

Leg in het kort externe analyse toe.

Analyse, beschrijving  van de markt, de breed omgeving (stakeholders)
Hierdoor is inzicht ontstaan in relevante ontwikkelingen, drijfveren, gedrg van stakeholders en belangrijke trends in de macro omgeving
VerwijEn NAR de Key success factoren

Wat zijn Key success factoren?

Ontwikkelingen in de omgeving van de organisatie die concreet kansen inhouden voor het realiseren van nieuwe vormen van waardecreatie in een bedrijfstak.

Na de interne analyse kun je concreet de middelen van het bedrijf benoemen. Waar moet je hierbij op letten:

Benoem de elementen die echt tot klantwaarde kunnen leiden of waarvan het slecht functioneren of teruglopen van het potentie op termijn zal worden voor het bedrijf.

We zijn dus op zoek naar onderliggende vaardigheden
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Welke stappen worden doorlopen om in de vorm van sterktes en zwaktes de resultaten van de interne analyse te beschrijven:

1 Inventariseer op basis van de interne analyse de belangrijkste sterke en zwakke punten van de organisatie. Deze moeten direct gekoppeld zijn aan het eigen bedrijf

2 Check daarna de concrete verbinding met onderliggende vaardigheden

3 Clusteren

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo