Strategiekeuze - Strategietypen
9 belangrijke vragen over Strategiekeuze - Strategietypen
Welke stappen worden doorlopen voor het genereren van strategische opties
Treacy OE, PL, CI of Porter kostenleider, differentiatie of focus
2 welke richting van strategieontwikkeling wordt gekozen.
groei, consolidatie, turnaround of terugtocht.
3 Op welke wijze moet de strategie en hiervan afgeleide waardepropositite worden ontwikkeld
eigen beheer, via samenwerking of via aquisitie
Wat houdt Kostenleiderschap (Porter) in?
Doel: Basisstrategie. Beter en anders dan concurrent zijn
Voorbeelden: LIDL, Aldi. Niet verwarren met Operational excellence, want geen excellente operatie naar klant toe.
Wat houdt Kostenfocus in van Porter?
Voorbeelden: Ryanair / Southwest Airlines. Goedkope vluchten die net aan voorzien in behoefte. Beperkt in aantal bestemmingen.
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Wat houdt differentiatiestratie van Porter in?
Voorbeelden:
Rabobank: veer verschillende segmenten met veel verschillende producten
BMW: unieke rijervaring voor de sportieve rijder, met verschillende series bedienen zij diverse segmenten.
Wat houdt theorie van Ansoff in? (strategieontwikkeling)
- Marktpenetratie (Ansoff):Huidige producten, huidige afnemersgroepen
- Marktontwikkeling:Huidige producten, nieuwe afnemersgroepen.
- Productontwikkeling:Nieuwe producten, nieuwe afnemersgroepen.
- Diversificatie:Nieuwe producten en afnemersgroepen.
Nooit op zichzelf staand. Altijd icm Porter of T&W. Geen must.
Wat houdt Product leadership van T&W in?
Product leadership (Treacy & Wiersema)“Best product”
Centraal staat de wens om innovatief te zijn. Streven naar continu vernieuwing en verbetering van producten
Voorbeelden:
Gillette
Wat houdt Operational Excellence van T&W in?
Operational excellence “Best total cost”
Gaat erom klant zo weinig mogelijk ‘kosten’ te laten maken. Gaat niet alleen om geld maar ook om inspanning product aan te schaffen.
Voorbeelden
Coolblue
McDonalds
Wat houdt Customer Intimacy in van T&W?
Veel meer op maat, persoonlijk aandacht.
Voorbeelden:
Theodoor Gillissen: 1 op 1 contact klanten, persoonlijk advies.
DB Telecom: 1 op 1 contact klanten, persoonlijk advies, hoog serviceniveau.
Wat zijn de voor- en nadelen van T&W?
- nadenken over waarde voor klant
- in online tijdperk relevanter dan Porter, want T&W verplicht je basics op meerdere vlakken goed te hebben. Moet nl. andere twee disciplines niet verwaarlozen.
Nadeel:
- customer intimacy bijna alleen in B2B markt mogelijk.
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden