Strategiekeuze - Opties genereren
3 belangrijke vragen over Strategiekeuze - Opties genereren
Wat zijn strategische opties?
Nuloptie = niets veranderen, huidige strategie aanhouden als referentiepunt
Alle andere opties houden in dat ze een relevant strategisch alternatief vormen, omdat strategische opties moeten inspelen p de strategische issues uit de confrontatieanalyse en tegemoetkomen aan de doelen en de doelstellingen v/e onderneming.
op welk niveau bevindt het strat probl zich? Antwoord hierop geeft zicht op het formuleren v/d strat optie: de type waarde, de ontw richting en/of de wijze van uitvoering?
Alle andere opties houden in dat ze een relevant strategisch alternatief vormen, omdat strategische opties moeten inspelen p de strategische issues uit de confrontatieanalyse en tegemoetkomen aan de doelen en de doelstellingen v/e onderneming.
op welk niveau bevindt het strat probl zich? Antwoord hierop geeft zicht op het formuleren v/d strat optie: de type waarde, de ontw richting en/of de wijze van uitvoering?
De optiekeuze van een strategie moet zorgvuldig, systematisch en op objectieve gronden gebeuren. Daartoe worden eerst keuzecriteria geformuleerd. Veelal worden drie categorieën van criteria genoemd namelijk:
- Geschiktheid (suitability)
- Haalbaarheid (feasability)
- Acceptatie (acceptability)
Hoe heet het model om de strategische opties te beoordelen
Je kunt de diverse opties afwegen met de optiesscorecard of score matrix
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
