Strategiekeuze - Strategietypen - Opties voor de strategische ontwikkelrichting

6 belangrijke vragen over Strategiekeuze - Strategietypen - Opties voor de strategische ontwikkelrichting

Voor het formuleren van de strategie moeten er vier richtingen worden gekozen namelijk:

Groei
Consolidatie
Turnaround
Terugtocht

Wat zijn de opties vr/d strategische ontwikkelrichting?

Cluster van groeistrategieen -> Igor Ansoff: marktpenetratie/marktontwikeling/productontwikkeing/diversificatie
Consolidatiestrategieen -> behoud, passief maar ook verankering huidige waardeactiviteiten
turnaroundstrategieen -> vanuit klantwaarde gezien is het het opgeven van sommige waardepropositie-elementen
Uitmelkstrategieen -> het langzaam verlaten van de markt op een lucratieve manier
terugtochtstrategieen -> snellere en meer gefaseerde terugtocht dan de uitmelkstrategie

Wat wordt door Ansoff bedoeld met marktpenetratie?

Marktpenetratie groeistrategie: Verkopen van bestaande producten op bestaande markten. Het doel van marktpenetratie is vaak het vergroten van het huidige marktaandeel. Hiervoor zijn twee manieren: klanten winnen van de concurrent of de huidige klanten meer dezelfde producten te verkopen.

De klantwaarde wordt versterkt door extra service of gerelateerde producten aan te bieden of door dezelfde benefits tegen lagere kosten voor de afnemer te leveren, waardoor deze meer gaat afnemen.
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Wat wordt door Ansoff bedoeld met marktontwikkeling?

Marktontwikkeling groeistrategie: Verkopen van bestaande producten op nieuwe markten. Het doel van marktontwikkeling is om via nieuwe markten het huidige product extra te gaan verkopen. Als aanbieder houdt het bedrijf zijn klantwaarde constant, maar benadert naast zijn huidige markt ook nieuwe afnemersgroepen.

Wat wordt door Ansoff bedoeld met productontwikkeling?

Productontwikkeling is het ontwikkelen en uitbrengen van nieuwe producten voor de huidige doelgroepen. Verbeterde producten vallen niet onder deze strategievariant; producten de nieuw zijn en nieuwe waarde vor de klant realiseren wel.

Wat wordt door Ansoff bedoeld met diversificatie?

Bij diversificatie gaat het om nieuwe producten op voor het bedrijf nieuwe markten.
Ongerelateerde diversificatie maakt wel gebruik van de aanwezige competenties, maar sommige aspecten zijn vreemd voor het bedrijf en dus riskanter.
Bij gerelateerde diversificatie is de strectch minder. Hierbij onderscheiden we achterwaartse integratie, voorwaartse integratie en horizontale integratie.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo