Samenvatting: Meag2
- Deze + 400k samenvattingen
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
Lees hier de samenvatting en de meest belangrijke oefenvragen van MEAG2
-
1 Krachtgericht werken
Dit is een preview. Er zijn 6 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1
Laat hier meer flashcards zien -
Wat zijn de principes bij krachtgericht werken
- De mens is totaal en uniek
- focus op de krachten en niet op de tekortkomingen
- de regie blijft bij de hulpvrager, die bepaalt wat bepaalt wat belangrijk is, wat hij/zij wenst te bereiken en hoe de hulpvrager dit wenst te doen
- de relatie tussen de hulpvrager en HV staat centraal
- krachtbronnen (middelen, steunbronnen, competenties, kwaliteiten) van het individu en de omgeving worden bij elkaar gebracht
- de samenleving als hulpbron
- De mens is totaal en uniek
-
wat is de basis van een goede werkrelatie
Vertrouwenwekkend en trouwdoelgericht en zingevend- wederkerig en grenzen stellend
authentiek versterkend en voedend
-
Door wat wordt de effectiviteit van een therapie bepaald?
- Cliëntfactoren: hulpbronnen en omgevingsfactoren
- relationele vaardigheden vanuit de begeleider naar de cliënt toe: integriteit, empathie, transparantie, oprechtheid en vertrouwen
- placebo-effect: de verwachtingen van de cliënt dat de geboden aanpak werkt
- technieken die horen bij een bepaald model of een specifieke methodiek of therapie
- Cliëntfactoren: hulpbronnen en omgevingsfactoren
-
Hoe ziet er een krachtgericht traject uit?
- Eerste contact
- bepalend voor de werkrelatie
- zicht krijgen op de situatie van de cliënt
- informatie geven
- afspraken maken en verwachtingen verduidelijken
- ga zorgvuldig om met beschikbare informatie
- krachteninventaris
- zicht krijgen op de krachten en hulpbronnen van cliënten, ter ondersteuning van hun herstelproces
- doelen stellen en actieplan maken
- droomdoel
- langtermijn en korttermijn doel
- evalueren en afronden
- het doel opnieuw bijstellen en formuleren
- terugblik en vooruitblik
- evaluatie van de werkrelatie en samenwerking, krachten van de cliënt en zijn omgeving, bereiken van afgesproken doelen en verloop van het begeleidingstraject
- afronden is ingrijpende gebeurtenissen: warme overdracht
- Eerste contact
-
Wat zijn de methodische handvatten
- Te gast in het leven van de cliënt
- begin waar de cliënt is, zoveel mogelijk in de leefcontext
- voorzie in basale behoeften (veiligheid, rust, onderdak en leefgeld)
- help veiligheid te waarborgen
- eigen verhaal van de cliënt
- intunen op de cliënt
- Te gast in het leven van de cliënt
-
Hoe ga je zorgvuldig om met beschikbare info
- Ga na als cliënt zich herkent in de beschrijving van problemen of beperkingen en of hij akkoord gaat met de soort, duur en intensiteit van de voorgestelde begeleiding
- Ga na welke betekenis de cliënt geeft aan de problemen en de beperkingen, hoe hij erop reageert en welke informatie hij van de begeleiding nodig heeft
- Verken samen met de cliënt hoe de afspraken en begeleidingsdoelen uit de overeenkomst kunnen omgezet worden in doelen die aansluiten bij de persoonlijke wensen en voorkeuren
- Ga na als cliënt zich herkent in de beschrijving van problemen of beperkingen en of hij akkoord gaat met de soort, duur en intensiteit van de voorgestelde begeleiding
-
2 outreachend werken
Dit is een preview. Er zijn 26 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 2
Laat hier meer flashcards zien -
Welke methodieken worden er gebuikt binnen outreachend werken
· Presentiebenadering
· Krachtgericht en oplossingsgericht werken
· Motiverende gespreksvoering
· Werken met netwerken
· Professioneel samenwerken met andere organisaties
-
Wat zijn de basisprincipes van outreachend werken
- Actieve benadering
- gericht op het bevorderen van het welzijn
- gericht op kwetsbare doelgroepen de ontoereikend zijn
- vertrekt vanuit de participatieve basishouding
- in hun leefwereld met respect voor hun waarden en normen
- wederzijdse afstemming
- overstijgt het individueel niveau, maar grijpt ook in de directe leefomgeving, sociale weefsel, instellingen, beleid en samenleving als geheel
- Actieve benadering
-
Wat zijn de kenmerken van outreachend werken
- Scheppen van rechtvaardige en liefdevolle menselijke verhouding
- Wordt gestreefd naar het ‘er zijn met’ en ‘er zijn voor’ de cliënt
-
Welke twee soorten netwerken zijn er? En uitleg
- Functionele kenmerken
- praktische steun
- advies
- gezelschap
- emotionele steun
- structurele kenmerken
- omvang
- bereikbaarheid
- gevarieerdheid
- de mate van contact
- de inhoud van het contact
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden