Doelstelling en plaats van de afdeling personeel en organisatie
24 belangrijke vragen over Doelstelling en plaats van de afdeling personeel en organisatie
1 Welke deelaspecten van het totale ondernemingsbeleid kent een organisatie,naast het sociaal beleid
vb=Andere deelaspecten zijn :commercieelbeleid/productiebeleid en Technologiebeleid
Financieel- Economischbeleid
2 Wat is de definitie van sociaal beleid volgens de Nederlandse Vereniging voor personeelsbeleid
vb=Sociaal beleid is dat deel van het totale beleid van de Arbeidsorganisatie
Dat zich bezig met alle vraagstukken rondom de de mens en arbeid
(optimalisatie / arbeidsorganisatie / Medewerkers)
3 Wat zijn de twee doelstellingen van sociaal beleid?
. Tweeledig >sociaal beleid dient er toe bij te dragen dat de doelstellingen van de
organisatie worden verwezenlijkt .
. Sociaal beleid dient er zorg voor te dragen dat de belangen van de medewerkers
zoveel mogelijk worden behartigd,zodat de medewerkers hun bijdrage kunnen
leveren aan het bereiken van de organisatie doelen.
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Voor mijn 1e tentamen haalde ik een 6. Toen ben ik gaan zoeken naar manieren om beter te leren en ben ik Study Smart tegen gekomen. Sindsdien heb ik een 9,0 - 8,0 - 7,6 - 8,0 - 8,0 gehaald. Ik raad het echt íédereen aan die het maar horen wil. Ik ben er zo blij mee!!
Met mijn oude methode was ik geslaagd voor maar 3 van de 8 vakken. Sinds ik mijn aantekeningen digitaal maak in study smart, ben ik voor alle vakken de éérste keer geslaagd. StudySmart neemt voor mij de stress van slagen of niet slagen weg.
Door StudySmart gaat het op zo veel vlakken beter met mij. Eerst had ik continu studiestress en ik had nergens tijd voor. Nu voel ik mij rustig en zelfverzekerd (door gebruik van het programma). Eerst haalde ik meestal een 7, nu vaak een 8 of zelfs een 9.
Hey Chris, ik wil je echt hartelijk danken voor het ontwikkelen van het platform. Ik haalde hiervoor altijd rond de 6/10 voor m'n tentamens, nu een 8,6, een 7,9 en een 7,6!!
Sinds ik Study Smart gebruik, is mijn gemiddelde 1 punt gestegen. Ik heb zelfs een statistisch vak met een 10/10 afgerond terwijl ik slecht ben in statistiek. Nu volg ik extra vakken omdat vorig jaar zo goed ging door Study Smart. Veel dank!
Sinds ik ben gaan leren met StudySmart ben ik geslaagd voor al mijn examens!!! Geen herexamens!! Eerst was ik al blij met een voldoende en nu haal ik alleen maar goede cijfers. Veel dank!
Ik heb alle vakken die ik met Study Smart heb geleerd gehaald. Met rechten ben ik van een 5 naar een 8 gegaan! Ik weet nu zeker dat ik al mijn vakken gewoon ga halen.
Ik dacht altijd dat ik goed studeerde. Mijn cijfers waren ook prima. Ik had mij nooit kunnen voorstellen dat ik zo veel beter en sneller zou studeren door het toepassen van deze vaardigheden.
Ik voel mij voor het eerst 100% zeker over de manier waarop ik leer. Ik heb nu het complete overzicht en de structuur die ik nodig had
Door Study Smart kreeg ik weer plezier in het studeren en haalde ik direct betere cijfers. Alles ging ineens beter. Ik raad Study Smart enorm aan aan scholieren en studenten.
Met dit plaform kan ik super snel en gestructueerd studeren. Ik ben nooit meer de weg kwijt in de stof of in mijn aantekeningen en maak veel sneller goede samenvattingen.
Eerst waren mijn aantekeningen een zooitje. Nu gebruik ik Study Smart en studeer ik super gestructureerd. Het helpt mij om tijd te besparen waardoor ik ook andere dingen kan doen die ik belangrijk vind.
Leerlingen die met het systeem hebben gewerkt hebben gewoon een beter resultaat behaald. Het systeem past alle leertrucjes zo toe, dat zowel de kinderen die goed scoren, maar ook zij die minder scoren, aan hun trekken komen.
Hey Chris, ik wil je enorm bedanken. Het vak waar ik vorig jaar nog net een 5,5 voor haalde, heb ik nu voor ditzelfde vak maar liefst een 9,7 gehaald! Mede dankzij jouw methode! Heel erg bedankt!
Het grootste effect is dat mijn kind veel enthousiaster is over school! Elke ouder wilt graag dat zijn kind het goed doet op school, en Study Smart draagt daar aan bij.
Dankzij StudySmart heb ik vorig jaar al mn examens gehaald en ook veel betere punten gehaald. Maar bovenal heb ik nu gewoon een heel goede studiemethode onder de knie, waarmee ik zeker weet dat ik de rest van mijn studie gewoon ga halen.
4 Wat is het onderscheid tussen sociaal beleid en personeelsbeleid?
.Personeelsbeleid is gericht op het sociale proces binnen de organisatie
.sociaal beleid richt zich op alle vraagstukken:rondom mens en arbeid
.Sociaal beleid /wisselwerking Organisatie en omgeving hiertoe behoren,
Relatie werkgever en medewerkersorganisaties en met Overheidsinstanties
Zoals Arbeidsinspectie , ministeries ,arbeidsbureaus contact Media
*Personeelsbeleid is een onderdeel van Sociaalbeleid
5 Wat omvat het text-decorationtext-decorationbegrip Personeelswerk?
text-decorationtext-decorationAlle activiteiten van de afdeling Personeel en Organisatie
Uit te voeren door Personeelsmedewerkers
Zoals Personeelsbeheer / Personeelsinformatie /
en het bewaken van de Arbeidsvoorwaarde / Arbeidsomstandigheden
En Arbeidsverhouding
We kunnen stellen dat Personeelswerk een onderdeel vormt van het Personeelsbeleid
*text-decorationPersoneelswerk vormt text-decorationeen onderdeel text-decorationvan Personeelsbeleid text-decorationdat deel uitmaakt text-decorationvan het
text-decoration Sociaalbeleid!!
6 Op welke manier kan de medewerker P&O worden betrokken bij het sociaal beleid?
In de uitvoering ervan het toepassen van Personeelswerkinstrumenten
Zoals >Regels en Procedures>Beleidsvoorbereiding>inzamelen van diverse gegevens
Mee denken Aandragen alternatieve
7 Waardoor werd de stroming van de Paternalisme gekenmerkt?
text-decorationtext-decorationPaternalisme=Latijn voor Vader
Deze stroming werd gekenmerkt door de vaderlijke verantwoordelijkheid
Van de werkgever voor zijn Arbeiders
8 Wat werd tijdens het Paternalisme als het belangrijkste aspect van de Arbeider gezien
In deze periode werd de zorg voor de arbeidsomstandigheden
als belangrijkste aspect van de Arbeider gezien
De zorg beperkte zich background-colortot background-colorminimale hygienische voorschriften op de werkvloer
9 Tot welke welke activiteiten beperkte zich het Personeelswerk tijdens het Paternalisme
Personeelsvoorziening / Vaststelling en uitbetaling loon
disciplinaire maatregel / enige elementaire administratieve taken
10 Op welke vraagstuk richtte het scientific management zich en wat probeerde men te bereiken?
Scientific management=verwetenschappelijking van management
Wetenschappelijke oplossing voor het vraagstuk Arbeidsproductiviteit
Ontwikkelen van middelen>arbeidsproces>arbeidsproductie
beheerst / efficient verlopen Arbeidsproductie
11 Wat waren de gevolgen voor de scientific management?
Tweeledig>De ene kant toename productiviteit+inkomen (meer money)
>Anderekant leide het lopende bandsysteem tot geestdodende Arbeid
>Waarbij Arbeiders dag in dag uit het zelfde handeling moesten verrichten.
12 Hoe luide de visie op de mens en Organisatie tijdens de periode van het scientific management?
Mens werd gezien als een Economisch mens
Dat wil zeggen slecht te motiveren door Materiele prikkels,ZOALS GELDELIJKE BELONINGEN
13 WAT werd als belangrijkste onderdeel van de arbeid gezien tijdens de periode
van het scientific management?
Arbeidsvoorwaarde in de periode
14 Waarom voldeed het scientific management uiteindelijk niet?
text-decorationtext-decorationTeveel nadruk op Techniek en te weinig op Menselijke aspecten
16 Hoe luide de visie op de organisatie tijdens de Human Relations-beweging
en wat waren de doelstellingen van die organisatie?
De sociale behoefte van de mens
*Doelstelling>arbeidsproductiviteit als het bevredigen van de sociale behoeften van de werknemers
17 Hoe dacht het revisionisme over de Mens?
Het revisionisme was een denkrichting die stelde dat de mens een zelfbewust
en autonoom wezen is ,gericht op ontplooiing en groei en met de
behoefte invloed uit te oefenen op de eigen werk situatie
18 De organisatie werd tijdens het revisionisme gezien als een wisselwerking van belangen.
Wat wordt hiermee bedoelt?
De organisatie en de arbeiders hadden uiteenlopende belangen.
De medewerker had eigen verwachtingen en belangen.
De organisatie kende in deze periode geen organisatiedoelstellingen maar groepsdoelstellingen
19 waar ligt tijdens het revisionisme de nadruk op bij het aspect arbeid?
De nadruk lag op de arbeidsinhoud en op de mogelijkheden van zelf ontwikkeling
20 Het begrip sociaal beleid onderging een verbreding tijdens de stroming van het revisionisme,
Welke verbreding wordt hier bedoelt?
Verbreding begrip ""sociaal beleid"" Het sociaal beleid diende niet Intern
Maar ook Extern op de omgeving gericht te zijn.
steeds duidelijker werd dat de diverse problemen binnen en buiten de organisatie
met elkaar samenhingen en een integrale aanpak vereisten
21 Waarom beschouwde men de mens als Human capital in de 2e helft van de jaren 80
(human resource of human capital)
Hierbij wordt arbeid niet gezien als kostenpost,Maar als een waardevol productiemiddel
Dat het Personeel veelal de meest vitale factor vormt voor het realiseren van de
Ondernemingsdoelstellingen(*inderdaad zonder hun waar ben je dan!!!!!)
22 Hoe luide de visie op de Organisatie in de jaren 80?
De onderneming werd in deze moeilijke tijd weer gezien als text-decorationPrimair
*Een Economische doelorganisatie ""Overleven had de hoogste prioriteit
*Strategisch Management lange termijn bestaan Zekerheid !!!!!
23 Hoe wordt de Personeelsfunctie gezien vanaf de jaren 80
De Personeelsfunctie wordt hierbij gezien als een managementondersteunende functie
Met een specifieke eigen deskundigheid ,die zich indentificeert met het doel van de organisatie
Voortbestaan Waarborgen!!
24 Welke tweedeling kent de rol van het management bij het Personeelsbeleid?
Beleidsbepalend: het management bepaald het Personeelsbeleid zelf,
hetzij op basis van eigen deskundigheid ,hetzij met behulp van de deskundigheid
van de afdeling P&O
Beleidsuitvoerend : het management voert het beleid uit dat door de afdeling P&O
is bepaald , Dit onder wakend oog van P&O
25 Welke driedeling kent de rol van de afdeling P&O bij het Personeelsbeleid?
1.text-decorationbeleidsuitvoerend/wakend oog P&O voert de beleidsvoorschriften van het management uit
en controleert deze.
2.text-decorationbeleidsbepalend/ P&O stelt de beleid en uitvoering voorschriften zelf vast.
3.text-decorationadviserend/coordinerend:P&O ondersteund het management bij het bepalen en
uitvoeren van het Personeelsbeleid.
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
