Doelgroepenbeleid/diversiteit
21 belangrijke vragen over Doelgroepenbeleid/diversiteit
1. als specifieke categorieen medewerkers die speciale maatregelen behoeven
etnische minderheden
vrouwen
oudere medewerkers
gedeeltelijk arbeidsongeschikte medewerkers
medewerkers in ploegenarbeid
2. wat was het grootste bezwaar tegen buitenlandse medewerkers
buitenlandse medewerkers arbeidsplaatsen zouden bezetten(bestemd voor Nederlanders)
3. wat zijn de belangrijkste problemen bij medewerkers uit etnische minderheidsgroepen
taalproblemen en verschillende culturele achtergronden
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
4. wat houdt het wet voorstel in 1992 wat het kabinet heeft aangenomen met betrekking
tot medewerkers uit etnische minderheidsgroepen
de werkgever is verplicht om jaarlijks aan de ondernemingsraad of het
regionaal bureau voor arbeidsoorziening(centrale organisatie voor werk en inkomen CWI
te rapporteren hoeveel medewerkers uit etnische minderheidsgroepen hun bedrijf in dienst
heeft en welke maatregelen zijn genomen om dat aantal te vergroten.
5. waarom is het van belang (organisatie) om leden uit etnische minderheidsgroepen
aan te trekken en te ontwikkelen?
het personeelsbestand een afspiegeling vormt van de huidige bevolkingssamenstelling
6. welke taken heeft P&O bij een beleid dat erop is gericht medewerkers uit etnische
minderheidsgroepen aan te trekken
werving en selectie
introductie
vorming en opleiding
loopbaanbegeleiding
voorlichting
uitvoering en controle wettelijke maatregelen
aanvragen van subsidies
7. welke tweedeling kunnen we constateren in banen voor mannen en vrouwen?
mannen bezetten vooral de kwalitatief goede fulltime functie
vrouwen in lagere functies veelal in deeltijd
8. wat verstaan we onder herintredende vrouwen
herintredende vrouwen zijn vrouwen die terug willen keren in het abeidsproces
nadat ze een aantal jaren voor de kinderen hebben gezorgd.
9. wat zijn de knelpunten voor vrouwen in de arbeidssituatie?
vroegtijdige uittreding
vooroordelen
basisvoorwaarden
10. wat houdt de wet gelijke behandeling voor mannen en vrouwen in?
text-decoration1980 wet gelijke behandeling voor mannen en vrouwen
text-decoration
deze wet verbiedt de werkgever te discrimineren tussen beide seksen bij
het aan gaan van arbeidsovereenkomst
kansen op promotie
kansen op verdere opleiding
arbeidsvoorwaarden
beeindiging van de arbeidsovereenkomst
11. waarom zijn organisaties gebaat bij het streven naar een gelijke behandeling
van mannen en vrouwen?
niet alleen vanwege de geldende wettelijke bepalingen en de subsidies
maar voor de onvoldoende benutte arbeidskrachten
12. in hoeverre onderscheid invulling van het loopbaanpad van mannen zich van dat
van vrouwen?
onderbreking door de komst van kinderen
13. wat was een belangrijk doelstelling van de VUT?
bestrijding van de jeugdwerkeloosheid
14. waarom kunnen ook oudere werknemers een waardevolle bijdrage leverenaan de
organisatiedoelstellingen?
meer geestelijke en emotionele stabiliteit
meer ervaringskennis en sociale vaardigheden en sterke indicatie met de cultuur
en de doelstellingen van het bedrijf dan jongeren
16. welke specifieke problemen kunnen zich voor doen bij
oudere medewerkers in de arbeidssituatie
afnemende geestelijke en lichamelijke belastbaarheid
toenemende kans op arbeidsongeschiktheid en ziekte verzuim
een negatieve opstelling tegen over veranderingen
17. welke twee categorieen kunnen we onderscheiden bij
gedeeltelijk arbeidsongeschikte medewerkers
1 degenen die op externe markt worden geworven
2 degenen die na aanstelling gedeeltelijk arbeidsongeschikt zijn geworden
18. welke taken heeft P&O bij een preventief beleid met betrekking tot
arbeidsongeschikte medewerkers?
1 zorg dragen voor een goede ziekteverzuimregistratie
zodat signalen en klachten uit het bedrijf tijdig opgevangen kunnen worden
2 controleren van en zorg dragen voor een juiste uitvoering van het arbo beleid
20. wat zijn de voordelen van ploegenarbeid voor de organisatie?
voor de organisatie is ploegenarbeid van groot economisch belang
omdat het aanwezige machinepark dag en nacht bewaakt bemand gebruikt wordt
21. welke problemen kunnen zich voordoen bij ploegenarbeid?
extra kosten voor de werkgever ivb ploegentoeslag, goede sanitaire voorziening
en kantinevoorzieningen en hogere energie kosten
medische klachten door onregelmatige tijden gezondheidsproblemen
door tegen natuurlijke ritme
sociale problemen door onregelmatige tijden moeilijk voor gezinsleven clubs ect
hoog ziekteverzuim en hoge betrokkenheid bij arbeidsongevallen door gebrek aan rust
23. wat zijn de nadelen van deeltijdarbeid voor de medewerker?
geringe beloning
mogelijk geringe arbeidszekerheid
veelal minder goede sociale voorzieningen en secundaire arbeidsvoorwaarden
meestal banen op lager niveau
geringere carriere kansen
minder inspraak en medezeggenschap
communicatieproblemen met fulltime medewerkers
24. wat betekent telewerken letterlijk?
werken op afstand
op afstand van een centrale collectieve werkplek
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden