Startpagina / Samenvattingen / Media cultuur / integratie-bedrijf-cohen

De cultuurindustrie - Ontwikkelingen II: concentratie en integratie

6 belangrijke vragen over De cultuurindustrie - Ontwikkelingen II: concentratie en integratie

Wat is integratie en waarom zou je aan integratie doen?

Het afstemmen van verschillende bedrijfsonderdelen om synergie, en daarmee winst, te optimaliseren

Wanneer zal een bedrijf aan integratie doen?

Een bedrijf doet aan integratie om winst te garanderen en te optimaliseren. Men zal integreren met een ander bedrijf wanneer het bedrijf een meerwaarde kan bieden aan het moederbedrijf

voorbeeld

Google koopt Oculus VR, omdat in het bedrijfsplan staat dat Google effectief iets wil doen met virtual reality

Wat is het voordeel van horizontale integratie?

Je hebt een transmediale reikwijdte

de besteller kan verfilmd worden, advertenties kunnen verschijnen in tijdschriften, dat er merchandise kan gemaakt worden etc en dat je dit allemaal beheersrt

Deze bedrijven bepalen heel veel van onze leefwereld en hebben dus veel invloed, maar dit leidt tot zorg, waarom?

De macht van de cultuurindustrie is enorm, onze ervaringen worden voor een belangrijk deel geproduceerd door bedrijven met economische en culturele doelen.

Dit leidt tot het principe van illusion of choice

Wat stelt de kritiek van Sacha Cohen op de algoritmes?

Cohen heeft kritiek aangezien dit een verdienmodel is dat gebouwd is op het verspreiden van fake news en conspiracy theories. Bovendien verpest het volgens Cohen onze cultuur.

Wat wordt er bedoelt met ‘Englightenment as mass deception’ van Horkheimer & Adorno?

In de helft van de 20ste eeuw werd men geconfronteerd met film, radio en reclame en waren daar vrij kritisch tegenover. Dit mede door het feit dat ze twee joden waren en zagen dat media gebruikt werd om mensen naar hun mening op een verkeerde manier ideologisch te misleiden (dmv propaganda)

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

Media cultuur

Bekijk samenvatting