De organisatie van het ziekenhuis
14 belangrijke vragen over De organisatie van het ziekenhuis
3.2 Waar is het behandelhuis ruimtelijk meestal gesitueerd?
3.2 Wat is de definitie van dagbehandeling?
3.2 Waar vindt de dagbehandeling plaats?
Veel ziekenhuizen kennen een aparte afdeling dagbehandeling (of operatief dagbehandeling centrum).
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
3.3.1 Wat is topreferente zorg en waar vind je het?
3.3 Binnen de ziekenhuizen kennen we drie functieniveaus. Welke drie zijn dit en hoeveel bedden hebben ze?
- topklinische ziekenhuizen (500 – of meer bedden)
- centrumziekenhuizen (250-550 bedden)
- basisziekenhuizen (150-300 bedden)
3.3.1 Noem kenmerken van 'topklinische zlekenhuizen'.
1. Zijn ziekenhuizen welke de meeste voorzieningen hebben.
2. Hebben de beschikking over super- of subspecialismen.
3. Zijn high 'cure ziekenhuizen /hooggespecialiseerde zorg.
4, Hebben 500 bedden of meer,
3.3.1 Hoe wordt topklinische zorg bekostigd?
3.3.1 Hoe heet de vereniging van Topklinische ziekenhuizen?
Er zijn circa 28 ziekenhuizen lid van de vereniging STZ, voorbeelden:
Martini Ziekenhuis (Groningen)
Medisch Centrum Leeuwarden
Medisch spectrum Twente
3.3.2 Wat zijn centrumziekenhuizen?
Voorbeelden: Refajaziekenhuis (Stadskanaal) en de Gelderse vallei (Ede)
3.3.3 Wat zijn basis- of perifere ziekenhuizen?
Het komt voor dat een specialist uit de regio een vaste dag in het basisziekenhuis polisspreekuur houdt. Het voordeel hiervan is dat de patiënten in zijn eigen regio kan blijven.
Voorbeeld: Pasana (Dokkum)
3.4.1 Een organisatie kan verdeeld worden in 3 verschillende niveaus. Welke?
- operationeel niveau (uitvoerende medewerkers aan de basis)
- tactisch niveau (middle-management, tussenlaag met uitvoerende taak naar boven en leidinggevende taak naar beneden)
- strategisch niveau (draagt de verantwoordelijkheid voor de organisatie en de bedrijfsvoering)
3.4.1 Wat versta je onder een dubbele zeggenschapsstructuur en waarom kan het een probleem zijn dat ziekenhuizen met een lijnorganisatie vaak een dubbele zeggenschapsstructuur kennen?
het voorwaardenscheppende deel (administratie, facilitaire dienst etc.).
Dit kan een probleem zijn omdat dit min of meer tegengestelde belangen betekent.
3.4.1 Wat is het Raad van Bestuur?
Raad van Bestuur moet verantwoording afleggen aan Raad van Toezicht
3.4.1 Definitie van het ideale geïntegreerd medisch specialistenbedrijf
De overheid wil dat ieder ziekenhuis werkt als een GMSB om op deze manier te komen tot een gezonde bedrijfsvoering met tevreden medewerkers en een hoogwaardig product.
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden