Samenvatting: Mens En Organisatie

Studiemateriaal generieke omslagafbeelding
  • Deze + 400k samenvattingen
  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Gebruik deze samenvatting
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo

Lees hier de samenvatting en de meest belangrijke oefenvragen van mens en organisatie

  • 1 intro

    Dit is een preview. Er zijn 7 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1
    Laat hier meer flashcards zien

  • Uitdagingen voor mens en organisatie

    - reageren op (economische en onzekere) tijden
    - innovatie en verandering stimuleren
    - ethischer gedrag
    - evenwicht werk en privé leven
    - veranderende bevolking (vergrijzing, alleenstaanden, hoogopgeleiden)
    - diversiteit personeelsbestand
    (Maatschappij wordt gevoeliger aan deze zaken-> bedrijven moeten hier meer rekening mee gaan houden)
  • 2 attitudes

    Dit is een preview. Er zijn 9 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 2
    Laat hier meer flashcards zien

  • Oorzaken werktevredenheid (factoren)

    - intrinsieke kenmerken (werk zelf)
    - sociale relaties
    - loon
    - persoonlijkheid
  • Model: lage jobtevredenheid maar weinig verloop

    Actief: iets uiten
    Constructief; nog iets aan willen doen (OR= via dialoog ontevredenheid uiten)
    Passief: niet uiten, eigen ding doen
    Verwaarlozing: meer fouten maken, minder betrokken zijn, innerlijk afstand nemen van uw werk
  • 3 organisatie cultuur

    Dit is een preview. Er zijn 6 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 3
    Laat hier meer flashcards zien

  • Zwakke en sterke culturen

    Alle leden kennen de cultuur en luistert bij een sterke cultuur, de waarden zijn ook duidelijk, geschiedenis bedrijf, veel organisatiebinding, (werknemers zijn er trots op) -> weinig personeelsverloop
  • 4 kenmerken van organisatie cultuur


    Beschrijvend: geeft toestand weer, somt op

    Impliciet: er is cultuur maar men is er zich niet altijd van bewust

    Persistent of duurzaam: moeilijk aanpasbaar

    Collectief: dominante cultuur met mogelijk een aantal subculturen
  • Nationale culturen: 6 kenmerken



    •Machtsafstand
    •Individualisme (– Collectivisme)
    •Mannelijkheid (– Vrouwelijkheid)
    •Aversie t.o.v. / Vermijden van onzekerheid
    •Korte- vs. Langetermijngerichtheid
    •Hedonisme vs. soberheid
  • 4 persoonlijkheid en waarden

    Dit is een preview. Er zijn 6 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 4
    Laat hier meer flashcards zien

  • Model: Big five

    kernmerken:
    - normaal verdeeld
    - score op elke factor
    - wetenschappelijk ondersteund

    - extraversie - intraversie
    - vriendelijkheid/aggreebleness/inschikkenlijkheid (lage of hoge score)
    - concieusheid (volhardend/plichtgetrouw) -> beste voorspeller jobprestaties
    - openheid (lage of hoge score)
    - emotionele stabiliteit - neuroticisme
  • Myers-briggs type indicator (mbti-test)

    INTP
    - niet wetenschappelijk onderbouwd
    - maar twee categorieën per kenmerk (niet lager of hoger scoren)
  • Zelfbeeld/ core self-evaluation

    Positief of negatief zelfbeeld

    positief (maar niet te) -> betere werkresultaten 
    - zelfzekerder -> capabel
    - hoge doelen, meer inzet
    -  interne locus of control
  • De duistere driehoek -the dark triad

    - narcisme
    - psychoathie
    - machiavallisme


    is sociaal onwenselijk
    komt vooral tot uiting als we onder druk staan

    Vaak goed in werk en er beloond voor worden ten koste van andere wedewerkers->
    Vaak hoge standen

Om verder te lezen, klik hier:

Lees volledige samenvatting
Deze samenvatting +380.000 andere samenvattingen Een unieke studietool Een oefentool voor deze samenvatting Studiecoaching met filmpjes
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart