Van vóór onze tijd, maar niet onbelangrijk - Human Relations: worker is a human being
3 belangrijke vragen over Van vóór onze tijd, maar niet onbelangrijk - Human Relations: worker is a human being
Met het voorbeeld van scientific management ontstond onderzoek naar aspecten van werk en organisatie (zoals verlichting, werkduur, etc.). Wat bleef echter het criterium?
De bevordering van de productiviteit
Wat was de conclusie van het hawthorne onderzoek? En waar verschoof het criterium naar?
conclusie is aandacht voor de latente klacht. Er is een invoelende benadering nodig om werknemers te begrijpen. het criterium verschoof van de bevordering van de productiviteit naar tevredenheid en gevoelens.
Welke 2 leerpunten over wat het gedrag van werknemers aanstuurt worden er meegenomen uit de hawthorne studies?
1) Naast geld, wordt het gedrag van arbeiders ook gestuurd door emoties en relaties met anderen binnen en buiten werk
2) afdelingen zijn geen los van elkaar bestaande individuen, maar functioneren als groep met eigen normen, opvattingen en relaties die het gedrag van leden in hoge mate sturen
2) afdelingen zijn geen los van elkaar bestaande individuen, maar functioneren als groep met eigen normen, opvattingen en relaties die het gedrag van leden in hoge mate sturen
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
