Het ontwerpen van menselijk werk - Twee andere modellen
4 belangrijke vragen over Het ontwerpen van menselijk werk - Twee andere modellen
In het Demand-Control model (Karasek) heb je te maken met job demands en job decision lattitude (control, autonomie). Een combinatie van deze twee variabelen leidt tot vier soorten werk:
2. Low strain jobs: lage taakeisen, hoge regelmogelijkheden (minder stress)
3. Active jobs: hoge taakeisen, hoge regelmogelijkheden (uitdaging)
4. Passive jobs: weinig eisen, weinig controle (weinig stress, weinig uitdaging)
De kern van het Demand-Control model is dat control een buffer vormt tegen hoge taakeisen. Waar is stress vooral een gevolg van volgens de strain-hypothese?
Wat houdt de actief-leren-hypothese is?
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Hoe kun je volgens De Sitter (die deels aansluit bij Taylor) de onderbenutting van de (regel)capaciteiten die bij veel werknemers aanwezig is, keren?
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
![Trustpilot-logo](/images/design_2020/lp/clp-trustpilot-nl.png)