Cognities
15 belangrijke vragen over Cognities
Gerard levert een waardevolle bijdrage aan zijn bedrijf door bedrijfsrisico's af te schermen. Maar hij denkt niet na over innovatie en kansen om meer winst te generen. Hoe heet de vaardigheid om vanuit verschillende perspectieven naar een situatie te kijken?
Wat doet een mental coach?
Modeling, ofwel emuleren, is een techniek die men veel gebruikt binnen mental coaching en NLP. Wat is modeling/emuleren?
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Peter voert routinematig de taken in zijn bedrijf uit. Hij komt pas in actie als zaken mislopen. Welke vorm van denken hanteert hij?
Peter kijkt naar de omzetcijfers van de afgelopen vier jaar. Die cijfers laten zien dat de omzet van het bedrijf elk jaar gemiddeld vier procent is toegenomen. Peter verwacht dat het bedrijf er daarom financieel zeer goed voor staat. Hij schat dat de omzetcijfers komend jaar opnieuw een toename van ongeveer 4 procent zullen laten zien.
welke van de bovenstaande uitspraken is een feit?
Janneke leidt een vergadering en zet de blauwe hoed op. Welke van de volgende uitspraken hoort bij de blauwe hoed?
a. Wat zijn de nadelen van deze situatie?
b. Wat zijn de voordelen van deze situatie?
c. Kun je creatief over deze situatie nadenken?
d. Kun je systematisch alle hoeden uitproberen om te zien tot welke resultaten dat leidt?
Welke hoed heeft de coachee op als hij gebruikmaakt van metacognities?
Wat betekent/ is cognitieve dissonantie?
Mental coach jan voert samen met zijn coachee een PMI uit. Eerst kijkt de coachee in de plusrichting, vervolgens in de min richting. Wat is de laatste stap van de PMI?
Welke van de volgende uitspraken is waar?
1.een veronderstelling is een niet bewezen aanname over de werkelijkheid.
2.een waarschijnlijkheid geeft een kanspercentage weer op basis van kansberekening.
De mental coach vraagt zijn coachee om even voor computer te spelen, enkel om op een neutrale, objectieve manier te vertellen wat de feiten zijn. Met welke hoed moet de coachee volgens de coach denken?
Mirjan coacht een coachee die betwijfelt of hij een echtscheiding wil aanvragen. Ze vraagt haar coachee de rode hoed op te zetten. Welke van de volgende uitspraken hoort bij de rode hoed.
a. Vertel me enkel wat de feiten zijn en doe dat op een neutrale, objectieve manier.
b. Wat is het ergste wat redelijkerwijs kan gebeuren?
c. Wat zou je willen doen als je afgaat op je intuïtie?
d. Wat zijn voordelen of baten van deze situatie of beslissing?
De mental coach vraagt zijn coachee te benoemen wat de voordelen of baten van de situatie zijn. Wat is het speculatief-positieve? Met welke hoed moet de coachee volgens de coach denken?
Coachee eva wil werken met de zes denkend hoofddeksels. Ze wil de witte hoed opzetten, maar weet niet zeker of ze de juiste capaciteiten heeft om op die wijze te denken. Welke suggestie kun je haar geven?
Edward De Bono noemt enkele voordelen van het gebruik van de zes denkende hoofddeksels in teams. Welke voordelen zijn er ?
- de zes denkende hoofddeksels helpen teamleden om snel verschillende oplossingen te genereren.
-de zes denkende hoofddeksels helpen teamleden om meer begrip te generen voor het perspectief van de ander.
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden