Coachen van groepen
14 belangrijke vragen over Coachen van groepen
Het team van Trijntje is samengesteld uit experts die tot voor kort in andere bedrijven werkten. De leden hebben nog weinig met elkaar. Er vindt nauwelijks samenwerking plaats. Veel teamleden overleggen nog met oud collega's
welk type team wordt hier beschreven?
Het team van Walter is samengesteld uit collega's die elkaar vaak opzoeken voor steun en overleg. Het team voelt zich gezamenlijk verantwoordelijk voor het eindresultaat. De komst van nieuwe teamleden wordt niet echt gewaardeerd. Het team werkt nu prima.
welk team wordt hier beschreven?
Elk team maakt ontwikkelingsfasen door. Welke van de onderstaande opsommingen geeft de volgorde waarin teams zich meestal ontwikkelen juist weer.
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Voor mijn 1e tentamen haalde ik een 6. Toen ben ik gaan zoeken naar manieren om beter te leren en ben ik Study Smart tegen gekomen. Sindsdien heb ik een 9,0 - 8,0 - 7,6 - 8,0 - 8,0 gehaald. Ik raad het echt íédereen aan die het maar horen wil. Ik ben er zo blij mee!!
Met mijn oude methode was ik geslaagd voor maar 3 van de 8 vakken. Sinds ik mijn aantekeningen digitaal maak in study smart, ben ik voor alle vakken de éérste keer geslaagd. StudySmart neemt voor mij de stress van slagen of niet slagen weg.
Door StudySmart gaat het op zo veel vlakken beter met mij. Eerst had ik continu studiestress en ik had nergens tijd voor. Nu voel ik mij rustig en zelfverzekerd (door gebruik van het programma). Eerst haalde ik meestal een 7, nu vaak een 8 of zelfs een 9.
Hey Chris, ik wil je echt hartelijk danken voor het ontwikkelen van het platform. Ik haalde hiervoor altijd rond de 6/10 voor m'n tentamens, nu een 8,6, een 7,9 en een 7,6!!
Sinds ik Study Smart gebruik, is mijn gemiddelde 1 punt gestegen. Ik heb zelfs een statistisch vak met een 10/10 afgerond terwijl ik slecht ben in statistiek. Nu volg ik extra vakken omdat vorig jaar zo goed ging door Study Smart. Veel dank!
Sinds ik ben gaan leren met StudySmart ben ik geslaagd voor al mijn examens!!! Geen herexamens!! Eerst was ik al blij met een voldoende en nu haal ik alleen maar goede cijfers. Veel dank!
Ik heb alle vakken die ik met Study Smart heb geleerd gehaald. Met rechten ben ik van een 5 naar een 8 gegaan! Ik weet nu zeker dat ik al mijn vakken gewoon ga halen.
Ik dacht altijd dat ik goed studeerde. Mijn cijfers waren ook prima. Ik had mij nooit kunnen voorstellen dat ik zo veel beter en sneller zou studeren door het toepassen van deze vaardigheden.
Ik voel mij voor het eerst 100% zeker over de manier waarop ik leer. Ik heb nu het complete overzicht en de structuur die ik nodig had
Door Study Smart kreeg ik weer plezier in het studeren en haalde ik direct betere cijfers. Alles ging ineens beter. Ik raad Study Smart enorm aan aan scholieren en studenten.
Met dit plaform kan ik super snel en gestructueerd studeren. Ik ben nooit meer de weg kwijt in de stof of in mijn aantekeningen en maak veel sneller goede samenvattingen.
Eerst waren mijn aantekeningen een zooitje. Nu gebruik ik Study Smart en studeer ik super gestructureerd. Het helpt mij om tijd te besparen waardoor ik ook andere dingen kan doen die ik belangrijk vind.
Leerlingen die met het systeem hebben gewerkt hebben gewoon een beter resultaat behaald. Het systeem past alle leertrucjes zo toe, dat zowel de kinderen die goed scoren, maar ook zij die minder scoren, aan hun trekken komen.
Hey Chris, ik wil je enorm bedanken. Het vak waar ik vorig jaar nog net een 5,5 voor haalde, heb ik nu voor ditzelfde vak maar liefst een 9,7 gehaald! Mede dankzij jouw methode! Heel erg bedankt!
Het grootste effect is dat mijn kind veel enthousiaster is over school! Elke ouder wilt graag dat zijn kind het goed doet op school, en Study Smart draagt daar aan bij.
Dankzij StudySmart heb ik vorig jaar al mn examens gehaald en ook veel betere punten gehaald. Maar bovenal heb ik nu gewoon een heel goede studiemethode onder de knie, waarmee ik zeker weet dat ik de rest van mijn studie gewoon ga halen.
De ontwikkelingsfasen in teams zijn vergelijkbaar met de fasen van persoonlijke ontwikkeling van het individu. Met welke ontwikkelingsfase komt de volgende beschrijving overeen
jongeren nemen afstand van hun ouders en zoeken in vriendengroepjes een eigen plek in de wereld.
Welke ontwikkelingsfase wordt aan het model van Stephen Covey toegevoegd bij teamcoaching?
In het team van Peter hangt een gemoedelijke sfeer. Niemand maakt het elkaar lastig. Maar peter constateert dat veel zaken blijven liggen. Hij besluit het team erop aan te spreken. Niemand neemt initiatief. De leden kijken afwachtend naar elkaar, maar zijn niet bereid om zelf te investeren.
een M1 team heeft verschillende kenmerken. Welk kenmerk hoort er niet bij?
a. Werknemers luisteren niet of weinig naar anderen
b. Werknemers praten in termen van moeten
c. Werknemers maken afspraken over intenties, maar geen feitelijke afspraken.
d. Werknemers delegeren bevoegdheden intern en extern.
Wat is geen manier waarop een leidinggevende gedrag in een M1 team in stand houdt?
De ontwikkelingsfasen in teams zijn vergelijkbaar met de fasen van persoonlijke ontwikkeling van het individu. Met welke ontwikkelingsfase komt de volgende beschrijving overeen?
partners kunnen zelfvoorzienend zijn, maar kiezen ervoor om samen te leven. Hoewel elk partnerschap exclusiviteit kent, is er geen eis om vriendschappelijke contacten met andere mensen te verminderen.
Karin zegt het volgende over haar team:
wij zijn het topteam. We scoren beter dan andere teams in onze organisatie. Wij horen bij elkaar. Liever geen buitenstaanders of pottenkijkers. Niet iedereen kan zomaar bij ons team horen. Als je als nieuweling bij dit team wilt horen, moet je aan veel eisen voldoen.
hoe zou je dit team classificeren?
Het team van Helma neemt een afwachtende houding aan en komt alleen in beweging als ze erom vraagt. De teamleden zoeken de schuld bij anderen. Met welke type team heeft Helma te maken?
Susan heeft een eigen bedrijf met zeven medewerkers. Het team is goed op elkaar ingespeeld en vormt een hechte groep. Het bedrijf is goed op elkaar ingespeeld en vormt een hechte groep. Het bedrijf heeft geen marketing afdeling. Susan wijst die taak bewust aan niemand toe. De groep zelf is de marketingafdeling, zegt ze altijd.
een M4 team heeft verschillende kenmerken. Welk kenmerk hoort er niet bij?
a. Openstaan voor nieuwe leden
b. Begrijpen wat een goede P/PM balans inhoudt
c. Informatie delen met anderen als dat in hun belang is.
d. Onderlinge concurrentie
Als een conflict lijkt te ontaarden in een ruzie of onherstelbare breuk, wil ja als teamcoach op verschillende wijzen ingrijpen. Wat kun je beter niet doen?
Enkele mentale patronen.Ik heb andere teamleden nodig, maar alleen om er zelf beter van te worden of me beter te profileren. Teamleden veinzen onafhankelijkheid door te stellen dat zij zelf dingen mochten bepalen en daarom geen overleg nodig hebben of verantwoording hoeven af te leggen. Leidinggevenden moeten maar blind vertrouwen hebben/ onafhankelijkheid negatief opeisen door te stellen dat zaken uitgevoerd moeten worden op wijze die het teamlid wil, omdat hij alleen dan afhankelijk is.
bij welk type team horen deze mentale patronen?
In het team van Renate hebben zich subgroepen gevormd die onderling elkaar vermijden. Renate probeert te bemiddelen, maar merkt dat ze daardoor zelf vaak aan het kortste eind trekt. Met welk type team heeft Renate te maken?
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
