Startpagina / Samenvattingen / Meso economie en bedrijfsomgeving / ondernemingen-markt-strategie

Dynamiek van bedrijfstakken - gedrag van ondernemingen en bedrijfstakdynamiek

30 belangrijke vragen over Dynamiek van bedrijfstakken - gedrag van ondernemingen en bedrijfstakdynamiek

Wat is een verdedigbaar concurrentieel voordeel?

Dit is een concurrentievoordeel die je gedurende een bepaalde tijd weet te behouden.

Door welke manieren kan je globaal gezien kan een onderneming zijn positie in de markt verbeteren?

1. verlagen van de kosten
2. verhogen van de opbrengsten

Wat houdt de strategie van kostenleiderschap in?

Dit is een strategie waarbij je probeert het kostenniveau steeds onder die van de concurrenten te houden. Hierdoor krijg je een concurrentie voordeel.

Welke twee mogelijkheden doen zich voor om deze situatie dan uit te buiten?

1. je kan je prijzen vaststellen op het niveau van de concurrent, waardoor je een hogere winstmarge hebt dan de concurrent.
2. Een onderneming kan de prijs laten zakken onder die van de concurrent met als doen een om het marktaandeel te vergroten.

Waarom is de methode voor een hogere winstmarge vooral een korte termijn strategie?

Er dreigt namelijk het gevaar van toetreding. Potentiële toetreders zullen door de hoge winst aangetrokken worden en zullen proberen een deel van de markt naar zich toe te trekken. Dit heeft weer gevolgen voor het marktaandeel en raakt minder geconcentreerd.

Welk gevolg heeft de strategie van het marktaandeel vergroten?

De concentratiegraad erdoor toeneemt. concurrenten die verliezen leiden zijn genoodzaakt om de markt te verlaten en potentiële nieuwkomers zullen worden afgeschrikt. Een erg doeltreffende strategie dus!

Wat houdt limit pricing in?

Dit is een manier van prijszetting waardoor je dus je marktaandeel vergroot. Je moet hierbij constant je prijs onder het niveau van de kostprijs van de concurrentie houden.

Welk nadeel heeft limit pricing?

Het kan zorgen voor winsterosie.

Welk gevolg heeft concentratie door een overname of fusie?

Hierdoor veranderen het aantal aanbieders. Het gevolg is dat je afzet stijgt en schaalvoordelen beter benut kunnen worden.

Welke voordelen zitten er aan een fusie

- schaalvoordelen kun je beter benutten
- vergroting van de marktmacht
- toetredingsbelemmering

Welke voordelen krijg je door productdifferentiatie?

1. concurrentiepositie verbeteren
2. klanten aan zich binden
3. hogere prijzen bedingen

Wat kan je door middel van productdifferentiatie doen?

Inspelen op veranderingen in de vraag en steeds opkomende niches in de markt bedienen. Je gaat je dus richten op deelmarkten

Uit welke manieren kunnen productdifferentiatie bestaan?

1. veranderingen in de technische eigenschappen
2. productinnovatie
3. kenmerken als verpakking, reclame etc te veranderen.

Welke gevolgen heeft de productdifferentiatie voor de marktvorm?

Door productinnovatie ontstaat er een monopolie. Door de andere twee strategieën krijg je heterogener product, monopolistische concurrentie of breed oligopolie.

Welke neveleffecten hebben deze toetredingsbelemmeringen?

limit pricing: gevaar van winsterosie
productdifferentiatie: vermindering prijsconcurrentie
patenten: renderen van hun R&D uitgaven, anders is het zinloos.
voor-en achterwaartse integratie: meer marktmacht, dreiging naar potentiële toetreders.
strategische overcapaciteit: hoge constante kosten

Wat wordt bedoeld met strategische overcapaciteit?

zij maken alleen gebruik van de extra capaciteit als andere ondernemingen de markt dreigen toe te treden. Door het extra aanbod dat ze dan zelf op de markt brengen + de extra aanbod van de huidige ondernemingen krijgen ze veel druk op de prijs en leiden ze veel verlies.

Wat is het doel van samenwerkingen van zelfstandige ondernemingen?

verminderen van de intensiteit van de concurrentie in de bedrijfstak of de bedrijfskolom.

Waarom besteden industriële ondernemingen hun productie steeds meer uit?

Omdat er steeds hogere eisen worden gesteld door de afnemers. Hierdoor wordt het belang van de kwaliteit en de snelheid van de productie vergroot.

Welke redenen kunnen bedrijven hebben om dit te doen?

1. positie versterken en marktleider worden
2. producten tegen lagere kosten vervaardigen
3. druk op de prijzen, de zwakste bedrijven uit de markt gedreven worden

Welke 4 manieren zijn er om activiteit in andere bedrijfstakken te ontwikkelen?

1. integratie ( voor- en achterwaartse integratie)
2. diversificatie
3. conglomeratie
4. deconcentratie ( specialisatie)

Welke redenen kan een onderneming hebben voor integratie?

1. vergroten van marktkennis
2. vergroten van marktmacht
3. verbeteren waardeketen

Wat is diversificatie en welke redenen zijn er om dit te doen?

wanneer bedrijven goederen en diensten uit een andere bedrijfskolom in hun productiepakket gaan opnemen. Dit doen ze om:
1. verhoging van de efficiëntie
2. spreiding van de risico's
3. breder assortiment

Wat is conglomeratie en waarom doen ondernemingen dit?

Dit houdt in dat ondernemingen activiteiten in geheel onsamenhangende bedrijfstakken beginnen. ze doen dit voornamelijk om schaalvoordelen te hebben zodat ze elkaar kunnen ondersteunen.

Wat is specialisatie en het voordeel hiervan?

Dit houdt in dat je op een bepaald terrein bevindt waar je unieke deskundigheid van bezit. Je stoot het gene waar je niet goed in bent weer af. dit doen bedrijven om winstgevender te zijn en deskundiger.

Wat is het verschil tussen een consortium en een coöperatie?

een consortium is een samenwerkingsverband tussen ondernemingen dat een tijdelijk karakter heeft. Een coöperatie is een samenwerking van ondernemingen in een andere zelfstandige onderneming, meestal in een ander deel van de bedrijfskolom.

In welk geval verliezen de ondernemingen hun zelfstandigheid?

Dit gebeurd bij een fusie of een overname.

Wat is het voordeel van een inkoopcombinatie?

Door de combinatie kan je grote voordelen behalen bij de inkoop en verkoopbevordering

Wat is een vrijwillig filiaalbedrijf en wat doet deze?

Dit is een vereniging die uitgaat van een grossier bij wie detaillisten zich kunnen aansluiten. Deze vereniging neemt de gezamenlijke inkopen en een deel van de verkoopspanningen voor haar rekening.

Wat is een joint venture en waarom wordt dit meestal opgericht?

Een joint venture is een gezamenlijke dochteronderneming van een aantal andere ondernemingen. Dit wordt vaak opgericht zodat ondernemingen de risico's kunnen spreiden en van elkaars deskundigheid te kunnen profiteren.

In welke sector komen deze vormen van concentratie meestal voor?

Fusie/overname: alle sectoren
consortium: industrie, bouw, banken
Coöperatie: agrarische sector
Vrijwillig filiaalbedrijf/ franchise: detailhandel
Joint venture: industrie

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

Meso economie en bedrijfsomgeving | 9789001831578

Bekijk samenvatting

Een unieke studie- en oefentool
Nooit meer iets twee keer studeren
Haal de cijfers waar je op hoopt
100% zeker alles onthouden

Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.