Wat is strategie? - Continuiteit: de facilitator
15 belangrijke vragen over Wat is strategie? - Continuiteit: de facilitator
Welke rol is heeft 'Continuïteit, de 5e test van strategie?*
Waarom is continuïteit essentieel?
- Continuïteit helpt leveranciers, distributiekanalen en andere externe partijen om bij te dragen aan het concurrentievoordeel van een bedrijf.
- Continuïteit bevordert verbeteringen in individuele activiteiten en aansluiting tussen activiteiten: daardoor kan een organisatie unieke vermogens en vaardigheden opbouwen die op zijn strategie zijn toegesneden.
Betekent continuïteit stilstaan? Geen verandering?*
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Waarom is continuïteit essentieel voor een goede strategie?
1. concurrentievoordeel te ontwikkelen
2. om waarde die je creëert te begrijpen
3. iets op maat te maken
4. afwegingen te maken
5. en zorgen dat er aansluiting is
Het zorgt ervoor dat een organisatie zich beter kan aanpassen en beter kan innoveren.
Waarom is onzekerheid een onjuist excuus als het gaat om vaststellen van een strategie?*
Wat klopt er niet aan de redenatie dat flexibiliteit zou leiden tot superieure prestaties?*
Wat is wel essentieel om te blijven veranderen om concurrentievoordeel te behouden?
Gevolg bij falen: kostennadelen die andere voordelen om zeep helpen
2) Je moet veranderen als er manieren zijn om je waardepropositie uit breiden of al betere manieren zijn voor hoe je haar brengt.
Dit type veranderingen zijn strategiespecifiek.
Waarom is continuïteit de facilitator?
Wat zegt Porter over evenwicht tussen analytisch strategie ontwerpen en experimenteren?*
Kunnen strategieën als het ware uit de kast worden gepakt en geïmplementeerd?
Wat is de paradox van continuïteit en verandering?*
Voorbeeld: BMW: ooit zo snel mogelijke motoren, nu zo zuinig mogelijk motoren maar wel snel. Gaan daarnaast nog verder in verduurzaming van de auto (compleet re-design vanaf scratch), waarmee ze slim inspelen op de komst van elektrische auto's. Ombuigen in voordeel.
Wat is de relatie tussen strategie en onzekerheid?
Aan welke drie eigenschappen moet een kerncompetentie voldoen?*
2)Toegevoegde waarde aan klant bieden
3)Uitbreidbaar zijn naar meerdere markten
Welke veranderingen zijn cruciaal om concurrentievoordeel te behouden?
2. Je moet veranderen als er manieren zijn om je waardepropositie uit te breiden of als er betere manieren zijn om haar af te leveren.
Hoe vast stellen of technologie werkelijk ontwrichtend is ?
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden