FAQ's: een interview met Michael Porter - De organisatie leiden
4 belangrijke vragen over FAQ's: een interview met Michael Porter - De organisatie leiden
Wat is het nut van strategische planning?
Echter wordt strategische planning vaak tijdrovend ritueel dat strategisch denken niet ondersteunt.
Hoe iedereen op zelfde bladzijde strategie?
Wat is belangrijk voor het proces van strategische planning?
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Hoe zorg je ervoor dat iedereen binnen de organisatie mee gaat in strategie
Intern: Men moet de strategie weten. Het doel is iedereen op één lijn te krijgen en zo te helpen dagelijks de juiste keuze te maken
Belangrijk: individuen in de organisatie die strategie niet accepteren, kunnen geen blijven rol spelen in de organisatie (kortom, moven!)
Extern: communiceer ook naar klanten, leveranciers, kapitaal markten. Neem niet zomaar aan dat ze wel begrijpen hoe jij superieur wilt zijn.
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden