FAQ's: een interview met Michael Porter - Strategie en innovatie

9 belangrijke vragen over FAQ's: een interview met Michael Porter - Strategie en innovatie

Grenzen van bedrijfstakken lijken te vervagen. Zijn bedrijfstakken nog zinvol?

1. Veranderingen gaan niet snel. Winstgevendheid tussen bedrijfstakken erg verschillend en stabiel.
2. Vijf krachten nog steeds belangrijk daar waar grenzen vervagen om verandering te analyseren.

Is de bedrijfstak eigenlijk nog wel belangrijk? Kijkend naar het feit dat grenzen van bedrijfstakken tegenwoordig zo snel vervagen?

Het antwoord is tweeledig:
1) Relatieve verschillen in winstgevendheid tussen bedrijfstakken zijn zeer bestendig. Verschillen tussen bedrijfstakken veranderen dus niet zo snel.
2) Bedrijfstakken ondergaan zeker veranderingen qua structuur die invloed hebben op winstgevendheid. Meer uitzondering dan regel. Maar verandert niets aan het feit dat elke bedrijfstak haar afzonderlijke structuur heeft, specifieke configuratie en de vijf krachten de aard van de competitie aandrijft.

Wat is een ontwrichtende technologie? En welke rol speelt dit in strategie?

Twee vragen die je vertellen of iets een ontwrichtende technologie betreft:
1) in hoeverre schakelt deze belangrijke traditionele voordelen uit?
2) in hoeverre kunnen gevestigde bedrijven de technologie eigen maken zonder negatieve gevolgen voor hun eigen bedrijf?
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Wat is een ontwrichtende technologie?

Definitie: Vaak verkeerd gebruikt. Zijn echte spel veranderaars die

1. traditionele belangrijke concurrentievoordelen teniet doen.
2. in hoeverre kunnen gevestigde bedrijven zich de technologie eigen maken zonder negatieve gevolgen voor hun bedrijf?

In detail, die de waardeketen- en productconfiguraties zo ontkrachten dat een bedrijf een flinke voorsprong op ander bedrijf krijgt of het moeilijk maakt voor gevestigde bedrijven om dat bedrijf te evenaren of op de technologie te reageren met de bedrijfsmiddelen die ze op dat moment hebben.

Welke twee typen ontwrichtende technologie?

  • Onderaf: gericht op lagere relatieve kosten. Eerst was er sprake van over  voorziening in behoeften.
  • Bovenaf: gericht op lagere relatieve prijs. Hogere prestatie voor dezelfde kosten.

Wat het verschil tussen een bedrijfsmodel en strategie

Een bedrijfsmodel is  de meest elementaire stap in denken over de levensvatbaarheid van een bedrijf: hoe kunnen we geld verdienen? Hoe zien onze kosten eruit?

Als je een superieure winstgevendheid wilt behalen zal strategie je naar het volgende niveau tillen.

Is strategie relevant als je in volslagen nieuwe markt begint of markt erg veranderlijk is?

Ja altijd op elk punt van het traject dat bedrijf aflegt. Kernvraag is hoe je concurrentievoordeel ontwikkelt en volhoudt.

Is 5-krachtenmodel en strategie wel relevant als je in een nieuwe markt begint? Een markt met nauwelijks gevormde bedrijfstak?

Ja, de vraag hoe je concurrentievoordeel ontwikkelt en behoudt is voor iedere organisatie relevant. Het 5 krachtenmodel kan men ook zeker toepassen, maar in plaats te analyseren wat er al bestaat, doe je een voorspelling. Je weet namelijk al veel meer over de 5 krachten dan je denkt.

Wanneer is een technologie ontwrichtend?

Een ontwrichtende technologie is er een die de waardeketen- en productconfiguratie zo ontkracht dat één bedrijf een flinke voorsprong op een ander bedrijf kan krijgen en/of het moeilijk kan maken voor gevestigde bedrijven om dat bedrijf te evenaren of de technologie te reageren, met de bedrijfsmiddelen die ze op dat moment hebben. Een ontwrichtende technologie zou dus belangrijke concurrentievoordelen teniet doen.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo