Wat is strategie? - Waarde creeren: de kern
21 belangrijke vragen over Wat is strategie? - Waarde creeren: de kern
Wat is het verschil in waardepropositie en en waardeketen?
waardepropositie = richt zich naar buiten
bv: ikea
productie kosten worden laag gehouden en biedt het ook aan aan de consument, maar deze betaalt de level van service wel naar eigen keuze (zelf ophalen en/of in elkaar zetten van kasten)
bv haute horlogerie (Lecoultre), Nespresso, Apple,
Welke betekenis heeft strategie ?
Waarom is een op maat gemaakte waardeketen essentieel voor concurrentievoordeel?
Voorbeelden:
- Ikea: Geen assemblage, makkelijk mee te nemen en uit rekken te pakken, ook montage en bezorgservice tegen betaling.
- Zara: snelheid staat centraal. Snel leveren door eigen productie in europa, eigen distrikanaal, snelle verkoop door winkel op zichtlocatie met veel traffic etc, geen voorraad,
Walmart - andere locaties, lage prijs t.o.v. concurrenten (overstap gemak), afzetgebied te klein voor nog een speler,
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Voor mijn 1e tentamen haalde ik een 6. Toen ben ik gaan zoeken naar manieren om beter te leren en ben ik Study Smart tegen gekomen. Sindsdien heb ik een 9,0 - 8,0 - 7,6 - 8,0 - 8,0 gehaald. Ik raad het echt íédereen aan die het maar horen wil. Ik ben er zo blij mee!!
Met mijn oude methode was ik geslaagd voor maar 3 van de 8 vakken. Sinds ik mijn aantekeningen digitaal maak in study smart, ben ik voor alle vakken de éérste keer geslaagd. StudySmart neemt voor mij de stress van slagen of niet slagen weg.
Door StudySmart gaat het op zo veel vlakken beter met mij. Eerst had ik continu studiestress en ik had nergens tijd voor. Nu voel ik mij rustig en zelfverzekerd (door gebruik van het programma). Eerst haalde ik meestal een 7, nu vaak een 8 of zelfs een 9.
Hey Chris, ik wil je echt hartelijk danken voor het ontwikkelen van het platform. Ik haalde hiervoor altijd rond de 6/10 voor m'n tentamens, nu een 8,6, een 7,9 en een 7,6!!
Sinds ik Study Smart gebruik, is mijn gemiddelde 1 punt gestegen. Ik heb zelfs een statistisch vak met een 10/10 afgerond terwijl ik slecht ben in statistiek. Nu volg ik extra vakken omdat vorig jaar zo goed ging door Study Smart. Veel dank!
Sinds ik ben gaan leren met StudySmart ben ik geslaagd voor al mijn examens!!! Geen herexamens!! Eerst was ik al blij met een voldoende en nu haal ik alleen maar goede cijfers. Veel dank!
Ik heb alle vakken die ik met Study Smart heb geleerd gehaald. Met rechten ben ik van een 5 naar een 8 gegaan! Ik weet nu zeker dat ik al mijn vakken gewoon ga halen.
Ik dacht altijd dat ik goed studeerde. Mijn cijfers waren ook prima. Ik had mij nooit kunnen voorstellen dat ik zo veel beter en sneller zou studeren door het toepassen van deze vaardigheden.
Ik voel mij voor het eerst 100% zeker over de manier waarop ik leer. Ik heb nu het complete overzicht en de structuur die ik nodig had
Door Study Smart kreeg ik weer plezier in het studeren en haalde ik direct betere cijfers. Alles ging ineens beter. Ik raad Study Smart enorm aan aan scholieren en studenten.
Met dit plaform kan ik super snel en gestructueerd studeren. Ik ben nooit meer de weg kwijt in de stof of in mijn aantekeningen en maak veel sneller goede samenvattingen.
Eerst waren mijn aantekeningen een zooitje. Nu gebruik ik Study Smart en studeer ik super gestructureerd. Het helpt mij om tijd te besparen waardoor ik ook andere dingen kan doen die ik belangrijk vind.
Leerlingen die met het systeem hebben gewerkt hebben gewoon een beter resultaat behaald. Het systeem past alle leertrucjes zo toe, dat zowel de kinderen die goed scoren, maar ook zij die minder scoren, aan hun trekken komen.
Hey Chris, ik wil je enorm bedanken. Het vak waar ik vorig jaar nog net een 5,5 voor haalde, heb ik nu voor ditzelfde vak maar liefst een 9,7 gehaald! Mede dankzij jouw methode! Heel erg bedankt!
Het grootste effect is dat mijn kind veel enthousiaster is over school! Elke ouder wilt graag dat zijn kind het goed doet op school, en Study Smart draagt daar aan bij.
Dankzij StudySmart heb ik vorig jaar al mn examens gehaald en ook veel betere punten gehaald. Maar bovenal heb ik nu gewoon een heel goede studiemethode onder de knie, waarmee ik zeker weet dat ik de rest van mijn studie gewoon ga halen.
Welke 3 vragen beantwoordt de onderscheidende waardepropositie (eerste test van Porter)?
- Lange kanaal
- Korte kanaal
- Selectieve distributie
- Intensieve distributie
- Exclusieve distributie
2. In welke behoeften ga je voorzien? - welke producten, welke kenmerken?
3. Welke relatieve prijs biedt klanten aanvaardbare waarde en het bedrijf aanvaardbare winstgevendheid? - toeslag, korting?
- Cost-plus
- Me-too
- Concurrentie georiënteerd
Internet zorgt ervoor dat schakels verdwijnen maar ook dat er nieuwe schakels bijkomen zoals: Vakantieveilingen.nl
De waardepropositie beantwoord drie vragen
welke eindgebruikers
welke kanalen
2 Welke behoefte
welke producten
welke kenmerken
welke diensten
2 welke relatieve prijs.
toeslag / Koringen
Wanneer heeft een bedrijf geen strategie?
Wat is de rol van klantsegmentatie?
Waar in het 6-stappenmodel hoort de waardepropositie thuis?
het valt onder ‘tactische’ strategie, omdat de ‘basis voor het creëren van klantwaarde gelegd is in de vorige hoofdstukken waarin strategiekeuze is bepaald’ en ‘In dit hoofdstuk gaan we in op de manier waarop deze waar effectief a/d afnemer kan worden geleverd. Hierbij staat de uitwerking v/d marketingstrategie naar tactiek centraal, dat wil zeggen: de inzet e/d invulling van marketinginstrumenten.’
(p159 van Frambach en Nijssen)
Beschrijf de 1e test van goede strategie : bepalen of je waardepropositie anders is dan die van je rivalen.
1 welke klanten bedien je
2 in welke behoefte ga je voorzien
3 welke relatieve prijs biedt klanten een aanvaardbare waarde en het bedrijf en het bedrijf een aanvaardbare winstgevendheid
Wanneer is een waardepropositie op behoefte aantrekkelijk?
In veel gevallen is kiezen voor behoefte de eerste beslissing die leidt tot de 2 andere aspecten van de waarde propositie.
Kun je gedifferentieerd zijn en tegelijkertijd lage kosten hebben?
Wat is het verschil tussen waardepropositie en waardeketen?
De waardeketen richt zich naar binnen, op bedrijfsactiviteiten.
Strategie is fundamenteel integrerend omdat ze de vraag- en aanbodkant bij elkaar brengt.
Wat is de tweede test van een strategie?
- De essentie van strategie en concurrentievoordeel ligt in de ativiteiten, in ervoor kiezen om activiteiten anders uit te voeren of andere activiteiten uit te voeren dan de rivalen.
Essentie van strategisch positioneren
Waarom zijn grenzen of keuzes in de waardepropositie essentieel?
Op maat maken is alleen mogelijk als er beperkingen zijn, dus alleen als je probeert alles voor iedereen te betekenen.
M.A.W. : Grenzen maken het mogelijk om een waardeketen te ontwikkelen die anders is dan die van rivalen die ervoor gekozen hebben om een ander soort waarde te bieden.
Wat is de kern van de relatie tussen de waardepropositie en waardeketen met betrekking tot concurrentievoordeel?
Wanneer heeft een waardepropositie een strategische relevatie?
Het tegenovergestelde geldt ook: Als dezelfde waardeketen verschillende (meerdere) waardeproposities even goed kan afleveren, hebben die waardeproposities geen strategische relevantie.
Waarop zijn waardeposities meestal gebaseerd?
Wat zijn vormen van traditionele segmentatie?
- Geografisch - bijv land, streek, klimatologisch
- Demografisch - bijv. leeftijd, sekse
- Socio-economisch - bijv. inkomen, opleiding
- Psychografisch - bijv. levenstijl (motivaction)
- Koopmotieven - bijv. Benefits sought
- Koopgedrag - bijv. mate van gebruik, koopbereidheid
Beschrijf de 2e test -op maat gemaakte waardeketen
Dus waardeketens afstemmen op waardepropositie.
Wanneer is relatieve prijs het dominante been van de driehoek van de waardepropositie?
Bijv. Southwest Airlines: vliegen wanneer je wilt voor weinig geld met goede basisservice (geen wachtrijen, dichtbij stadcentra etc).
Bij te weinig voorzien behoefte door aanbieders (daardoor klanten te weinig betalen) kan men onderscheiden door gehoor te geven aan onbeantwoorde behoefte. (bijv. design van B&O) / Aravind Eyehospital.
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
