Samenvatting: Middle Management

Studiemateriaal generieke omslagafbeelding
  • Deze + 400k samenvattingen
  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
LET OP!!! Er zijn slechts 77 flashcards en notities beschikbaar voor dit materiaal. Deze samenvatting is mogelijk niet volledig. Zoek a.u.b. soortgelijke of andere samenvattingen.
Gebruik deze samenvatting
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo

Lees hier de samenvatting en de meest belangrijke oefenvragen van Middle management

  • Hoofdstuk 1 t/m 6 rode boek

    Dit is een preview. Er zijn 67 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 30/09/2020
    Laat hier meer flashcards zien

  • In het bestuursproces van een bedrijf spelen verschillende "organen" een rol, welke?

    - de algemene vergadering aandeelhouders
    - de raad van commissarissen
    - de raad van bestuur (directeur)
    - de ondernemeningsraad
  • Een werkniveau of management is de plek die de manager inneemt binnen de organisatie. Noem drie management vormen

    - Strategisch management
    - Tactisch (structurerend) management
    - Operationeel management
  • Waar zijn dirigerende of operationele beslissingen op gericht?

    Zijn gericht op het in gang zetten van processen en activiteiten van medewerkers
  • Noem 4 voorbeelden wanneer managers dirigerende beslissingen nemen

    - opdrachten geven aan medewerkers
    - bij beoordelings- en functioneringsgesprekken
    - tijdens werkoverleg
    - bij controle van het werk van medewerkers
  • Noem 3 constituerende beslissingen die door hogere management niveaus worden genomen

    - de salariëring van de arbeidscontracten van uitzendkrachten.
    - de regio waarbinnen ze klanten mag werven
    - het aantal medewerkers wat ze krijgt en de vestigingsplaats van het filiaal.
  • Wanneer spreek je van een multidisciplinaire benadering?

    Wanneer een manager de kennis van de toegeleverde disciplines ziet als een soort van optelsom
  • Wanneer spreken we van profitbedrijven of ondernemeningen?

    Deze bedrijven streven naar winst
  • Wat zijn belanghebbenden (stakeholders)

    Zijn partijen die belang hebben bij de activiteiten van een bedrijf en proberen de beslissingen van het management in voor hen gunstige zin te beinvloeden
  • In een directe omgeving heeft het management te maken met meerdere belanghebbende zoals?

    - afnemers
    - leveranciers
    - vakbonden
    - overheid
    - vermogensverschaffers
    - medewerker
  • Noem een aantal bevoegdheden en rechten van de or (ondernemingsraad)

    - instemmingsbevoegdheid op alle terreinen van het personeelsbeleid 
    - adviesbevoegdheid ten aanzien van alle belangrijke beslissingen die een manager van een bedrijf wil nemen
    - informatierecht
    - overlegrecht
    - initiatierecht
    - beroepsrecht
LET OP!!! Er zijn slechts 77 flashcards en notities beschikbaar voor dit materiaal. Deze samenvatting is mogelijk niet volledig. Zoek a.u.b. soortgelijke of andere samenvattingen.

Om verder te lezen, klik hier:

Lees volledige samenvatting
Deze samenvatting +380.000 andere samenvattingen Een unieke studietool Een oefentool voor deze samenvatting Studiecoaching met filmpjes
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Onderwerpen gerelateerd aan Samenvatting: Middle Management