Leidinggeven - Leiderschapstheorieen - Theorie van Hersey en Blanchard

5 belangrijke vragen over Leidinggeven - Leiderschapstheorieen - Theorie van Hersey en Blanchard

Wat geloven Hersey en Blanchard?

  • Dat de effectiviteit van de stijl van leidinggeven afhangt van de situatie
  • Ook van de taakvolwassenheid van de medewerker

Welke stijl van leidinggeven past bij m1: lage taakvolwassenheid volgens Hersey en Blanchard?

Telling
  • taakgericht leiderschap
  • ongemotiveerde en onbekwame medewerkers
  • manager moet precies uitleggen wat medewerkers moeten doen
  • geen inbreng van medewerkers

Welke stijl van leidinggeven past bij M2: matige taakvolwassenheid volgens Hersey en Blanchard?

Selling
  • leider geeft toelichting op besluiten en hoort medewerker aan
  • vraagt medewerker om mening en neemt dan zelf een besluit en ligt achteraf keuze/ beslissing toe
  • onbekwaam en gemotiveerde medewerkers
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Welke stijl van leidinggeven past bij M3: matige taakvolwassenheid?

Participating
  • bekwaam en ongemotiveerde medewerkers
  • medewerkers worden betrokken in besluitvormingsproces
  • Door mee laten beslissen moet de manager de medewerkers motiveren

Welke stijl van leidinggeven past bij M4: hoge taakvolwassenheid?

Delegating

  • leider delegeert besluiten van medewerkers
  • medewerkers zijn volledig bekwaam en gemotiveerd
  • manager kan het werk vrijwel helemaal overlaten aan medewerkers

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo