Leidinggeven - Leiderschapstheorieen - Theorie van Hersey en Blanchard
5 belangrijke vragen over Leidinggeven - Leiderschapstheorieen - Theorie van Hersey en Blanchard
Wat geloven Hersey en Blanchard?
- Dat de effectiviteit van de stijl van leidinggeven afhangt van de situatie
- Ook van de taakvolwassenheid van de medewerker
Welke stijl van leidinggeven past bij m1: lage taakvolwassenheid volgens Hersey en Blanchard?
- taakgericht leiderschap
- ongemotiveerde en onbekwame medewerkers
- manager moet precies uitleggen wat medewerkers moeten doen
- geen inbreng van medewerkers
Welke stijl van leidinggeven past bij M2: matige taakvolwassenheid volgens Hersey en Blanchard?
- leider geeft toelichting op besluiten en hoort medewerker aan
- vraagt medewerker om mening en neemt dan zelf een besluit en ligt achteraf keuze/ beslissing toe
- onbekwaam en gemotiveerde medewerkers
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Welke stijl van leidinggeven past bij M3: matige taakvolwassenheid?
- bekwaam en ongemotiveerde medewerkers
- medewerkers worden betrokken in besluitvormingsproces
- Door mee laten beslissen moet de manager de medewerkers motiveren
Welke stijl van leidinggeven past bij M4: hoge taakvolwassenheid?
- leider delegeert besluiten van medewerkers
- medewerkers zijn volledig bekwaam en gemotiveerd
- manager kan het werk vrijwel helemaal overlaten aan medewerkers
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden