Principes van leidinggeven - Leiderschapsstijlen
10 belangrijke vragen over Principes van leidinggeven - Leiderschapsstijlen
Welke vier leiderschapsbenaderingen zijn er?
- autocratisch leiderschap
- consultatief leiderschap
- democratisch leiderschap
- 'laissez-faire'-leiderschap)
Wat houdt consultatief leiderschap in?
Wat zijn de oorspronkelijke leiderschapsstijlen en leg ze uit
- Autocratisch leiderschap
- Taakgerichte manier van leidinggeven
- Productiviteit het hoogst van leiderschapsstijlen
- Medewerker voelt zich minder prettig
- Consultatief leiderschap
- De manager peilt voor hij een beslissing neemt de meningen van zijn medewerkers
- Democratisch leiderschap
- Er worden veel taken gedelegeerd en besluiten worden gezamenlijk genomen
- Betrokkenheid en ontwikkelen creativiteit het hoogst
- Laissez-faire leiderschap
- Er is sprake van verregaande delegatie naar uitvoerend niveau.
- Productie en kwaliteit blijven achter bij andere stijlen
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Voor mijn 1e tentamen haalde ik een 6. Toen ben ik gaan zoeken naar manieren om beter te leren en ben ik Study Smart tegen gekomen. Sindsdien heb ik een 9,0 - 8,0 - 7,6 - 8,0 - 8,0 gehaald. Ik raad het echt íédereen aan die het maar horen wil. Ik ben er zo blij mee!!
Met mijn oude methode was ik geslaagd voor maar 3 van de 8 vakken. Sinds ik mijn aantekeningen digitaal maak in study smart, ben ik voor alle vakken de éérste keer geslaagd. StudySmart neemt voor mij de stress van slagen of niet slagen weg.
Door StudySmart gaat het op zo veel vlakken beter met mij. Eerst had ik continu studiestress en ik had nergens tijd voor. Nu voel ik mij rustig en zelfverzekerd (door gebruik van het programma). Eerst haalde ik meestal een 7, nu vaak een 8 of zelfs een 9.
Hey Chris, ik wil je echt hartelijk danken voor het ontwikkelen van het platform. Ik haalde hiervoor altijd rond de 6/10 voor m'n tentamens, nu een 8,6, een 7,9 en een 7,6!!
Sinds ik Study Smart gebruik, is mijn gemiddelde 1 punt gestegen. Ik heb zelfs een statistisch vak met een 10/10 afgerond terwijl ik slecht ben in statistiek. Nu volg ik extra vakken omdat vorig jaar zo goed ging door Study Smart. Veel dank!
Sinds ik ben gaan leren met StudySmart ben ik geslaagd voor al mijn examens!!! Geen herexamens!! Eerst was ik al blij met een voldoende en nu haal ik alleen maar goede cijfers. Veel dank!
Ik heb alle vakken die ik met Study Smart heb geleerd gehaald. Met rechten ben ik van een 5 naar een 8 gegaan! Ik weet nu zeker dat ik al mijn vakken gewoon ga halen.
Ik dacht altijd dat ik goed studeerde. Mijn cijfers waren ook prima. Ik had mij nooit kunnen voorstellen dat ik zo veel beter en sneller zou studeren door het toepassen van deze vaardigheden.
Ik voel mij voor het eerst 100% zeker over de manier waarop ik leer. Ik heb nu het complete overzicht en de structuur die ik nodig had
Door Study Smart kreeg ik weer plezier in het studeren en haalde ik direct betere cijfers. Alles ging ineens beter. Ik raad Study Smart enorm aan aan scholieren en studenten.
Met dit plaform kan ik super snel en gestructueerd studeren. Ik ben nooit meer de weg kwijt in de stof of in mijn aantekeningen en maak veel sneller goede samenvattingen.
Eerst waren mijn aantekeningen een zooitje. Nu gebruik ik Study Smart en studeer ik super gestructureerd. Het helpt mij om tijd te besparen waardoor ik ook andere dingen kan doen die ik belangrijk vind.
Leerlingen die met het systeem hebben gewerkt hebben gewoon een beter resultaat behaald. Het systeem past alle leertrucjes zo toe, dat zowel de kinderen die goed scoren, maar ook zij die minder scoren, aan hun trekken komen.
Hey Chris, ik wil je enorm bedanken. Het vak waar ik vorig jaar nog net een 5,5 voor haalde, heb ik nu voor ditzelfde vak maar liefst een 9,7 gehaald! Mede dankzij jouw methode! Heel erg bedankt!
Het grootste effect is dat mijn kind veel enthousiaster is over school! Elke ouder wilt graag dat zijn kind het goed doet op school, en Study Smart draagt daar aan bij.
Dankzij StudySmart heb ik vorig jaar al mn examens gehaald en ook veel betere punten gehaald. Maar bovenal heb ik nu gewoon een heel goede studiemethode onder de knie, waarmee ik zeker weet dat ik de rest van mijn studie gewoon ga halen.
Wat is de indeling van Ohio State Univesity leiderschapstijl
- Ondersteunend leiderschap
- Is te doen om welbevinden van medewerker
- Risico dat taken weinig aandacht krijgen, dat kan lage productie tot gevolg hebben
- Participatief leiderschap
- Waar leidinggevende en medewerkers informatie en macht delen
- Stimuleert en bevorderd creatief denken en wel bevinden
- Instrumenteel leiderschap
- Is gericht op behalen van resultaat.
- Effectief bij werken onder druk en aan grote groepen
- Taken worden gesplitst en aan medewerkers toegewezen
Noem de voorwaarden waaraan voldaan moet worden bij Participatief leiderschap
- Medewerkers moeten een positieve houding hebben tegen over participerend leiderschap
- Iedereen moet participeren (meedoen)
- Medewerkers beschikken over voldoende kennis en vaardigheden
Deze stijl blijkt goed te werken bij kleinere teams en in situaties met complexe taken en niet-routinematige werkzaamheden
Wat zijn de effectieve managementrollen van Reddin?
+ welwillende autocraat > task B&M
++ ontwikkelaar > innovator
+ bestuurder > manager met helikopterview
Wat voor hulpmiddel gebruikten Blaken en Mouton om leiderschapsstijlen te beoordelen?
een assenstelsel; managrial grid; horizontale as: aandacht voor taken (1-10), verticale as geeft aandacht van de manager voor de mens weer (1-9).
Wat zijn de effectieve management rollen volgens Reddin
- Bureaucraat- aandacht voor richtlijnen/ procedures (1.1)
- Welwillende autocraat- groot verschil in kennis leider en medewerkers (9.1)
- Ontwikkelaar- Veel aandacht voor mens en creativiteit (1.9)
- Bestuurder- Helicopterview, strategische beslissingen (9.9)
Welke vijf hoofdstijlen beschrijven Blake en Mouton (B&M) in hun managrial grid?
- 1,1-stijl; impoverished management > geen sprake van leiding; aandacht voor taken en medewerkers uiterst gering
- 1,9-stijl;country club management > alleen aandacht voor mensen, wensen en behoeften van medewerkers. Aandacht voor taken is nihil.
- 9,1-stijl; task management > alleen aandacht voor taken > leider treedt autoritair op, aandacht voor menselijke aspecten is gering
- 5,5-stijl middle of the road management > gulden middenweg > compromis tussen productie-eisen en aandacht voor medewerkers
- 9,9-team management > samen de schouders eronder > teamstijl
Wat kun je typeren met de managrial grid?
geschikt om de stijl van leidinggeven te typeren maar zegt niets
over de doelmatigheid van die stijl > daarom contingentietheorie: de manier van leidinggeven is pas goed als we optimaal rekening houden met mensen en omstandigheden
- situatiegericht leidinggeven > 2 invloedsfactoren:
1) de medewerker > iedere medewerker is anders
2) de omstandigheden > wisselende omstandigheden bijv. organisatieveranderingen
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
