Organisatie-indelingen en -structurering - Bedrijfskolommen - Veranderingen in bedrijfskolommen
6 belangrijke vragen over Organisatie-indelingen en -structurering - Bedrijfskolommen - Veranderingen in bedrijfskolommen
Hoe noem je het langer maken van de bedrijfsactiviteiten dmv het uitbesteden van productieonderdelen.
Wat houdt integratie in binnen een bedrijfskolom?
- Voordeel: Minder afhankelijkheid van andere schakels.
Hoe noem je het samenvoegen van activiteiten uit een andere bedrijfskolom. Bv een bakker die ook belegde broodjes gaat verkopen.
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Wat wordt bedoeld met specialisatie in een bedrijf?
- Voordeel: Mogelijkheid om zich te focussen op kernactiviteiten.
Wat kan een groot nadeel zijn van specialisatie in een bedijfskolom?
Wat is parallellisatie in termen van bedrijfsactiviteiten?
- Voordeel: Risicospreiding door diversificatie.
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden