Strategisch beleid - Doelen - Tactische doelen

3 belangrijke vragen over Strategisch beleid - Doelen - Tactische doelen

Welke  verschillende doelstellingen zijn er op strategisch niveau.

  1. Bovenliggende doelstelling
  • (mission) In de mission statement legt een bedrijf vast wat het wenst te betekenen in de maatschappij(markt) om zich van continuïteit te verzekeren.
2.   Hoofdoelstelling =
  • Het produceren van goederen en diensten om in een maatschappelijke behoefte te voorzien.
3.    Nevengeschikte (strategische doelen)
  • sociale doelen: opleiding, goede werkgelegenheid, vermindering ziekteverzuim.
  • bestuurlijke doelstellingen: flexibele organisatie, snelle besluitvorming, goed informatie systeem, inspraak medewerkers.
  • Maatschappelijke doelstellingen: In dienst nemen van iemand die verder van de arbeidsmarkt staat.


De sub of sub-sub doelen van strategische doelen zijn de operationele en tactische doelen (het "middel" naar het hoofddoel)

Beslissingen worden op verschillend niveau genomen. Noem de 3 beslissings niveau's en noem een belangrijk kenmerk

  • Organisatorisch/ strategische beslissingen (lange termijn)
  • Tactische beslissingen (middellange termijn)
  • Operationele beslissingen (korte termijn)

Wat is intergrale planning?

Het beleidsplan uitgewerkt in werkplannen en omgekeerd alle werkplannen zijn te herleiden naar de ondernemingsstrategie.

Als er geen of weinig samenhang is kan dit het behalen van de hoofddoelstellingen ernstig belemmeren.

Als manager moet je de samenhang van het afdelingsbeleid en het algemene beleid anderzijds bewaken.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo