Planning - Planningtechnieken
4 belangrijke vragen over Planning - Planningtechnieken
Welke planning technieken komen in dit boek aan de orde?
- Timemanagement
- Eisenhower-kwadrant
- Dashboardplanning
- Doorloopschema of Gannt chart
- Netwerkplannig
Welke drie chronologische stappen dien je te nemen bij het plannen van een activiteit met een doorloopschema?
- volgordenummer van activiteit (chronologische volgorde)
- eerste kolom verticaal- benaming van activiteit > tweede kolom verticaal
- doorlooptijd (tijdsverloop begin en einde van activiteit) > horizontaal per weken
Waar wordt van uit gegaan bij een mijlpaalmethode? Noem een van de bekendste, en van welke tijdschattingen wordt er uitgegaan?
- Belangrijke gebeurtenissen zijn het uitgangspunt. (vb. Grondbouw rijp, hoogste punt, wind/water dicht)
- PERT (Program Evaluation and Revieuw Technique)
- Toegepast bij projecten met hoge onzekerheden en geringe ervaring.
- optimistische (o) tijdschatting
- pessimistische (p) tijdschatting
- meest waarschijnlijke (m) tijdschatting
De verwachte duur van een activiteit dan dan berekend worden met de volgende formule:
(o+(4xm)+p):6 = verwachte duur van activiteit
Andere benaming = Activity on node
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Wat is het Eisenhower-kwadrant? (planningtechniek)
Er zijn 2 uitgangpunten
- Belangrijk
- Urgent
Er zijn 4 kwadranten
- Wel belangrijk wel urgent
- Wel belangrijk Niet urgent
- Wel urgent niet belangrijk
- Niet urgent niet belangrijk
kwadrant 3 is de kwadrant van de misleiding. Het woord urgentie wekt de ilusie van belangrijkheid. De activiteiten van van 3 zijn "als ze al belangrijk zijn" alleen van belang voor iemand anders!
Hier besteden we tijd aan gelovend dat we bezig zijn met kwadrant 1.
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden