Strategisch planningsproces - strategisch beleid

10 belangrijke vragen over Strategisch planningsproces - strategisch beleid

Welke elementen komen naar boven bij strategische beleid (algemeen beleid)?

- doelstellingen
- middelen
- wijze van inzet van de middelen (activiteiten)

Zonder doelen geen beleid en zonder middelen geen doelen te realiseren. Uit de middelen vloeien automatisch activiteiten voort.

Wat is er uitgewerkt in een beleidsplan? En hoe heet een schriftelijk beleidsplan?

  • Doelen
  • Middelen
  • Activiteiten


Beleidsnota

Wat zijn de drie niveaus waarop doelen kunnen worden geformuleerd?

- Strategische doelen: Hoofddoelen die vrij abstract zijn en lastiger toetsbaar.
- Tactische doelen: Subdoelen van het hoofddoel die de overgang vormen van abstract naar concreet meetbare operationele doelen.
- Operationele doelen: Concrete meetbare doelen die een duidelijke relatie hebben met de middelen om het doel te bereiken.
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Wat is de MoSCoW-Methode en hoe wordt deze gebruikt?

- M = Must haves, essentieel voor gebruik
- S = Should haves, hoge prioriteit maar niet essentieel
- C = Could haves, optioneel als er tijd is
- W = Won't haves, lage prioriteit

Wat zijn de voorwaarden voor het formuleren van doelen?

- Haalbaarheid
- Beperkt aantal doelen
- Acceptabelheid
- Duidelijke formulering
- Top-down en bottom-up benadering

Wat is de hoofddoelstelling van een onderneming?

Het streven naar winst door de productie van goederen of diensten (meestal via een markt)

Wat zijn voorwaarden voor doelformulering?

- doel moet haalbaar zijn > moet een uitdaging zijn
- aantal doelen moet beperkt zijn > overzicht over doelen, middelen en planning
- doel moet aanvaardbaar zijn > mogen niet in strijd zijn met arbo o.i.d.
- doel moet duidelijk zijn geformuleerd > meetbare termen
- top-down en bottom-up > iedereen moet erbij betrokken worden

Goede manier van formuleren van doelen: SMART

Wat is een integrale planning?

elk beleidsplan is hierin uitgewerkt in werkplannen. Alle werkplannen zijn te herleiden naar de ondernemingsstrategie.
Er moet samenhang bewaakt worden tussen onderdelen van het afdelingsbeleid en tussen het algemeen beleid.

Hoe kan beleid compleet gemaakt worden?

D.m.v. een activiteitenplanning: wie doet wat, wanneer?

als de vertaling naar middelen en activiteiten concreet is: werk- of actieplan: hierin staan taakstellingen van personen met het exacte tijdstip van de actie.

Welke stappen zijn betrokken bij het formuleren van een strategie met een SWOT-analyse?

- Analyse van de huidige strategie (Uitgangspositie)
- Onderzoek van de omgeving van de organisatie
- Onderzoek naar de eigen sterke en zwakke punten
- Het opstellen van alternatieve strategieën
- Keuze voor definitieve strategie




  1. Het onderzoek van de omgeving van de organisatie en onderzoek naar de eigen sterke en zwakke punten wordt samengevat in een SWOT-analyse. Het doel van een SWOT is het globaal identificeren van de meest relevante strategische knelpunten.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo