Managementtheorieeen
19 belangrijke vragen over Managementtheorieeen
Wat is een goede omschrijving van een manager?
Wat zijn enkele van de ontwikkelingen die organisaties en leiderschap hebben veranderd?
Wat is de tijdsbesteding van een vergaderaar?
- Stelt zich voor iedere projectgroep kandidaat
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Voor mijn 1e tentamen haalde ik een 6. Toen ben ik gaan zoeken naar manieren om beter te leren en ben ik Study Smart tegen gekomen. Sindsdien heb ik een 9,0 - 8,0 - 7,6 - 8,0 - 8,0 gehaald. Ik raad het echt íédereen aan die het maar horen wil. Ik ben er zo blij mee!!
Met mijn oude methode was ik geslaagd voor maar 3 van de 8 vakken. Sinds ik mijn aantekeningen digitaal maak in study smart, ben ik voor alle vakken de éérste keer geslaagd. StudySmart neemt voor mij de stress van slagen of niet slagen weg.
Door StudySmart gaat het op zo veel vlakken beter met mij. Eerst had ik continu studiestress en ik had nergens tijd voor. Nu voel ik mij rustig en zelfverzekerd (door gebruik van het programma). Eerst haalde ik meestal een 7, nu vaak een 8 of zelfs een 9.
Hey Chris, ik wil je echt hartelijk danken voor het ontwikkelen van het platform. Ik haalde hiervoor altijd rond de 6/10 voor m'n tentamens, nu een 8,6, een 7,9 en een 7,6!!
Sinds ik Study Smart gebruik, is mijn gemiddelde 1 punt gestegen. Ik heb zelfs een statistisch vak met een 10/10 afgerond terwijl ik slecht ben in statistiek. Nu volg ik extra vakken omdat vorig jaar zo goed ging door Study Smart. Veel dank!
Sinds ik ben gaan leren met StudySmart ben ik geslaagd voor al mijn examens!!! Geen herexamens!! Eerst was ik al blij met een voldoende en nu haal ik alleen maar goede cijfers. Veel dank!
Ik heb alle vakken die ik met Study Smart heb geleerd gehaald. Met rechten ben ik van een 5 naar een 8 gegaan! Ik weet nu zeker dat ik al mijn vakken gewoon ga halen.
Ik dacht altijd dat ik goed studeerde. Mijn cijfers waren ook prima. Ik had mij nooit kunnen voorstellen dat ik zo veel beter en sneller zou studeren door het toepassen van deze vaardigheden.
Ik voel mij voor het eerst 100% zeker over de manier waarop ik leer. Ik heb nu het complete overzicht en de structuur die ik nodig had
Door Study Smart kreeg ik weer plezier in het studeren en haalde ik direct betere cijfers. Alles ging ineens beter. Ik raad Study Smart enorm aan aan scholieren en studenten.
Met dit plaform kan ik super snel en gestructueerd studeren. Ik ben nooit meer de weg kwijt in de stof of in mijn aantekeningen en maak veel sneller goede samenvattingen.
Eerst waren mijn aantekeningen een zooitje. Nu gebruik ik Study Smart en studeer ik super gestructureerd. Het helpt mij om tijd te besparen waardoor ik ook andere dingen kan doen die ik belangrijk vind.
Leerlingen die met het systeem hebben gewerkt hebben gewoon een beter resultaat behaald. Het systeem past alle leertrucjes zo toe, dat zowel de kinderen die goed scoren, maar ook zij die minder scoren, aan hun trekken komen.
Hey Chris, ik wil je enorm bedanken. Het vak waar ik vorig jaar nog net een 5,5 voor haalde, heb ik nu voor ditzelfde vak maar liefst een 9,7 gehaald! Mede dankzij jouw methode! Heel erg bedankt!
Het grootste effect is dat mijn kind veel enthousiaster is over school! Elke ouder wilt graag dat zijn kind het goed doet op school, en Study Smart draagt daar aan bij.
Dankzij StudySmart heb ik vorig jaar al mn examens gehaald en ook veel betere punten gehaald. Maar bovenal heb ik nu gewoon een heel goede studiemethode onder de knie, waarmee ik zeker weet dat ik de rest van mijn studie gewoon ga halen.
Hoe kunnen managers worden ingedeeld op basis van doel en resultaat?
Hoe kunnen managers worden ingedeeld op basis van tijdsbesteding?
Wat is Management by exeption (MBE)?
Aan welke voorwaarden moet worden voldaan voor HRM om te slagen?
- Management moet personeelsbeleid integreren in totaalbeleid
- Management moet beschikken over samenhangende en geïntegreerde uitgangspunten en systemen
Wat is de succesfactor van HRM?
Waar moeten managers bij HRM over beschikken?
Welke vier ontwikkelingen hebben historische gezien de organisatie en de manier van leidinggeven beïnvloed?
- organisatiekundige ontwikkelingen
- democratisering > werknemersinspraak
- technologische ontwikkelingen > automatisering
- economische ontwikkelingen > internationalisatie: grotere arbeidsmarkt + moordende concurrentie. Nieuwe wetten en regeltjes
Naar welke twee invalshoeken zijn managers in te delen?
- naar doel en resultaat (van activiteiten):
- naar tijdsindeling > naar de manier waarop ze hun tijd besteden
Welke 4 indelingen van management (gericht op de lagen van de doelen) zijn er?
- strategisch management > komt overeen met topmanagement > doelstellingen van de organisatie worden vastgesteld.
- tactisch management > vertaalt de beleidslijnen van het strategisch management.
- constituerend management > samen met strategisch management worden beslissingen genomen die het kader voor de te een operationele beslissingen scheppen.
- operationeel/dirigerend management > neemt dirigerende beslissingen. Worden de processen en activiteiten van medewerkers mee in gang gezet
middle managers zijn de spil in de organisatie > scharnierfunctie.
Welke twee invalshoeken om managers in te delen zijn er?
Indelen naar:
- naar doel en resultaat (van activiteiten):
- Manager- dagelijkse gang van zaken
- Overbruggingsmanager- Tijdelijk
- Turn-aroundmanager- Tijdelijk, om verandering te brengen
- Crisis manager- geeft leiding in crisis, moet vaak vervelende besluiten nemen om de neuzen weer de zelfde kant op te krijgen.
- naar tijdsindeling > naar de manier waarop ze hun tijd besteden
- Bureaumanager
- Vergaderaar
- Teambuilder
- Uithuizige manager
Welke andere taken zitten in het takenpakket van de manager (d.i.m.c.i.e)?
- instrueren van medewerkers
- motiveren corrigeren
- informeren
- evalueren
Hoe zou je verschillende managers kunnen organiseren?
- deskundigheid > projectmanager
- functie > bijv. logistiek manager
- product of dienst > productmanager
- afnemer > account manager (bij bepaald type klanten)
- regio > areamanager/regiomanager
Wat is de kern van de management by exception techniek?
De manager hoeft slechts by exception in te grijpen (buiten tolerantiegrenzen). manager controleert alleen het controlesysteem.
Wat betekend human resources management (HRM)?
Welke 2 ontwikkelingen in humanresourcesmanagement krijgen de laatste tijd veel aandacht?
- Groeiend besef dat mensen het organisatiebeleid realiseren
- Integraal management valt of staat met de taakopvatting van een samenwerking tussen management en medewerkers.
Wat zijn de voor en na delen van een informeel leider?
- Een groep medewerkers kan positief worden beïnvloed door de informeel leider
- Formele leider kan gebruik maken van de informeel leider om dingen gedaan te krijgen.
Nadelen:
- Als de informeel leider het niet eens is met formeel leider zal de groep de informeel leider volgen.
- Informeel leider kan gezag van formeel leider ondermijnen of nadelig beïnvloeden.
- Er zal onenigheid komen als sommige medewerkers zich tegen de informeel leider verzetten.
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
