Samenvatting: Modern Marketingmanagement | gert jan Scheers
- Deze + 400k samenvattingen
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
Lees hier de samenvatting en de meest belangrijke oefenvragen van Modern Marketingmanagement | gert-jan Scheers
-
5 Aanbod vormgeven
-
5.1 het product
Dit is een preview. Er zijn 7 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 5.1
Laat hier meer flashcards zien -
Kotler en de vijf productlagen
- Core benefit (kernwaarde voor de klant)
- Generiek product (net iets meer waarde)
- verwacht product (eigenschappen en voorwaarden waaraan het product moet voldoen)
- Augmented product (alle zaken zoals service)
- Potentieel product ( wat kan er aan worden toegevoegd)
-
5.2 Productclassificatie
Dit is een preview. Er zijn 2 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 5.2
Laat hier meer flashcards zien -
welke product indelingen zijn er?
- Convenience good (producten die men gemakkelijk koopt)
- Shopping goods (meerdere winkels worden bezocht om te kunnen vergelijken)
- Specialty goods (veel moeite doen op zoek naar dat ene product)
- Unsought goods (Waar men niets vanaf weet of men niet zal aanschaffen)
- Convenience good (producten die men gemakkelijk koopt)
-
Wat zijn onafhankelijke- , substitutie- en complementaire goederen?
Onafhankelijke producten zijn producten die te gebruiken zijn zonder dat er een ander product voor nodig is. Substitutie goederen zijn goederen die gemakkelijk vervangen kunnen worden. Complementaire goederen zijn goederen die een ander product nodig hebben om te kunnen functioneren. -
Wat zijn inferieure- , noodzakelijke en luxe goederen
Inferieure goederen zijn goederen die men vervangt als het inkomen stijgt. Noodzakelijke goederen zijn goederen die zal men niet ineens meer gaan kopen want wanneer iemand drie boterhammen eet, eet hij er niet ineens 4. Luxe goederen zijn goederen waaraan meer besteed wordt zoals een ipad -
Voor de industrie is er een andere productclassificatie, welke vier zijn dit?
- Productiemiddelen (gebouwen, machines)
- Grondstoffen en materialen (worden verwerkt in het eindproduct)
- Industriële voorzieningen (worden niet verwerkt in het eindproduct)
- industriële diensten (denk aan reparatie voor de industriële voorzieningen)
-
5.3 Het assortimentsbeleid
Dit is een preview. Er zijn 2 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 5.3
Laat hier meer flashcards zien -
Wat is de indeling gebaseerd op niveaus (voorbeeld drinken?
- Productcategorie (bijvoorbeeld iemand zijn dorst lessen, drinken is dus een categorie)
- productgroep (zuivel en frisdranken)
- product(melk is een product of cola)
- productvariant (volle of halfvolle melk)
-
Welke assortimentstrategieën zijn er? (kia voorbeeld)
- Line stretching (assortiment uitbreiden met product binnen dezelfde productgroep? Kia picanto)
- Line filling (product toevoegen binnen bestaande productlijn? 1.0 liter motor bij KIA picanto)
- Line pruning (producten uit het assortiment)
- Upgrading en downgrading (hele assortiment op hoger of lager niveau)
-
5.6 de productlevenscyclus
-
Wat zijn de Fasen van de PLC (product life cycle)?
- introductie (alleen kosten maken)
- groeien (groeitempo versneld)
- volwassenheid (groei stopt en meer concurrerende prijzen)
- neergang (omzet en afzet lopen terug)
-
5.7 Productontwikkeling
Dit is een preview. Er zijn 2 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 5.7
Laat hier meer flashcards zien -
Waarom moet ene product ontwikkelen?
Zoals in de PLC wordt beschreven heeft een product niet het eeuwige leven. Er moeten dus nieuwe producten komen. -
6 Waardebepaling
-
6.1 Prijsaspecten
Dit is een preview. Er zijn 10 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 6.1
Laat hier meer flashcards zien -
Functies van een prijs kunnen op twee manieren bekeken worden namelijk?
- Economisch perspectief (welke inkoop en verkoopwaarde heeft het product)
- Marketing persepectief (Wat is de consument bereid om te betalen)
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden