Productie-inrichting - Productiemanagement en werkvoorbereiding

9 belangrijke vragen over Productie-inrichting - Productiemanagement en werkvoorbereiding

De belangrijkste keuzerichtingen waar het productiemanagement mee te maken kan krijgen zijn:

  • Het realiseren van een zo laag mogelijke kostprijs
  • Het realiseren van een grote mate van flexibiliteit voor de klant
  • Het realiseren van een zo kort mogelijke doorlooptijd gekoppeld aan een hoge leverbetrouwbaarheid

Voor welke beslissingen is het productiemanagement verantwoordelijk? (strategisch en operationeel niveau)

Lange termijn (strategisch):
  • Investeringsbeslissingen
  • inrichting van de productielay-out
  • opzetten van de organisatiestructuur voor de productie
  • niveau van de werkvoorbereiding en de planning (structuur)
  • inkoop- en uitbesteedbeleid
  • kwaliteits-,arbo- en milieubeleid


Korte termijn (operationeel)
  • inzet van de machinecapaciteit
  • inzet van de productiemedewerkers
  • inkoop en uitbesteden
  • afgeven van levertijden
  • werkvoorbereiding en planning
  • troubleshooting

Wanneer productiemanagers de beoogde levertijden niet kunnen halen doordat er een tekort is aan productiecapaciteit wat gebeurt er dan vaak in tegenstelling tot wat er zou moeten gebeuren?

In de meeste gevallen wordt direct gekeken naar het aanschaffen van extra productiecapaciteit in de vorm van nieuwe machines, echter blijkt dat over het algemeen de machinecapaciteit maar op 35-50% ligt en er daar dus veel meer uitgehaald kan worden tegen vaak een goedkopere investering.
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Wat is een goede aanpak om de capaciteit van de medewerkers goed te benutten?

De 5S-methode, achtereenvolgens wordt gekeken naar de volgende punten:
  • Sorteren (bepalen wat (niet) nodig is en wat niet nodig is weghalen)
  • Structureren (waar kunnen materialen en hulpmiddelen het beste geplaatst worden)
  • Schoonmaken en onderhouden (werkplek)
  • Standaardiseren (werkafspraken zodat iedereen hetzelfde werkt)
  • Stabiliseren (zorgen dat wat bereikt is niet verwatert)

Dit alles moet er voor zorgen dat de medewerkers zijn/haar capaciteit zo goed mogelijk benut kan worden

Welke keuzes maakt een werkvoorbereider over het algemeen?



  • Wat zelf produceren en wat uitbesteden
  • Van welke uitgangsvormen moet men uitgaan
  • Welke machines en medewerkers moeten worden ingezet
  • Welke hulpmiddelen zijn nodig en hoe moet worden opgespannen


  • Hoe moeten de productiemedewerkers worden ingezet
  • Hoe is de aansturing van de productie

Wanneer onderdelen uitbesteed worden is de leverbetrouwbaarheid van de leverancier erg belangrijk, wat moet je wat levertijden zien te voorkomen bij het uitbesteden van je artikelen?

Dat je leverancier onrealistische levertijden gaat afgeven om de order maar binnen te halen, als dit gebeurt zul je de volgende keer de levertijd naar voren halen om zeker te zijn dat je je spullen krijgt en hou je elkaar voor de gek. een duidelijke en eerlijke levertijd is dus erg belangrijk. de leverbetrouwbaarheid van een leverancier is dus erg waardevolle informatie

Troubleshooting is een begrip wat veel kan optreden als een organisatie niet alles gestructureerd en ordelijke georganiseerd heeft, wat is het gevolg hier van?

Dat de productiemanager, werkvoorbereiders of planners veel tijd kwijt zijn met troubleshooting doordat bijvoorbeeld materiaal te laat aangeleverd wordt of de klant de bestelling op het laatste moment aanpast. het gevolg is dat de medewerkers volop bezig zijn met de problemen oplossen in plaats van dat ze het productieproces aan het verbeteren zijn.

Wat zijn de twee voornaamste redenen om manarm te produceren?

  • Dan kun je de concurrentie aangaan met lage lone landen
  • Geen gekwalificeerd personeel te vinden

Met welke manuele werkzaamheden zijn de medewerkers de gehele dag bezig?

  • Communicatie
  • Gegevens verzamelen, analyseren, interpreteren en corrigeren
  • Instrueren
  • Laden, lossen en transporteren
  • Bewerken
  • Controleren

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo