SRM evaluatietool - Stap 4: Ontwikkelen van relaties
7 belangrijke vragen over SRM evaluatietool - Stap 4: Ontwikkelen van relaties
Noem aanleidingen of oorzaken waardoor relaties tussen afnemers en leveranciers mislopen of uit balans raken?
- Als de machtsbalans gaat verschuiven, waardoor de afhankelijkheidsposities anders komen te liggen.
- Wanneer er door een van de partijen onevenredig veel energie gestoken moet worden in het managen van de relatie en het gevoel van support en betrokkenheid bij de andere partij uitblijft.
- Oorzaken uit het verleden kunnen nog altijd, - vaak onopgemerkt - het gedrag of het vertrouwen van de betrokken personen binnen de relatie beïnvloeden
- Als de aanpak van de ander anders is dan we gewend zijn.
- verschillen in cultuur
Wat is het verschil tussen being in charge en being in control?
- Wanneer we in control willen zijn, dan proberen we de ander te laten acteren volgens ons eigen referentiekader. Als dat niet lukt voelen we ons machteloos.
- Wanneer we in charge zijn, betekent dat dat beide partijen de situatie accepteren zoals die werkelijk is, en niet zoals ieder die voor zich wenst.
Hoe kan onze aanpak zijn bij het optreden van problemen binnen de relatie?
- Heldere kaders scheppen
- Verplaatsen in de ander
- Eigen interpretaties checken
- Oplossingen tijdig initiëren
- Overtreffen van verwachtingen
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Voor mijn 1e tentamen haalde ik een 6. Toen ben ik gaan zoeken naar manieren om beter te leren en ben ik Study Smart tegen gekomen. Sindsdien heb ik een 9,0 - 8,0 - 7,6 - 8,0 - 8,0 gehaald. Ik raad het echt íédereen aan die het maar horen wil. Ik ben er zo blij mee!!
Met mijn oude methode was ik geslaagd voor maar 3 van de 8 vakken. Sinds ik mijn aantekeningen digitaal maak in study smart, ben ik voor alle vakken de éérste keer geslaagd. StudySmart neemt voor mij de stress van slagen of niet slagen weg.
Door StudySmart gaat het op zo veel vlakken beter met mij. Eerst had ik continu studiestress en ik had nergens tijd voor. Nu voel ik mij rustig en zelfverzekerd (door gebruik van het programma). Eerst haalde ik meestal een 7, nu vaak een 8 of zelfs een 9.
Hey Chris, ik wil je echt hartelijk danken voor het ontwikkelen van het platform. Ik haalde hiervoor altijd rond de 6/10 voor m'n tentamens, nu een 8,6, een 7,9 en een 7,6!!
Sinds ik Study Smart gebruik, is mijn gemiddelde 1 punt gestegen. Ik heb zelfs een statistisch vak met een 10/10 afgerond terwijl ik slecht ben in statistiek. Nu volg ik extra vakken omdat vorig jaar zo goed ging door Study Smart. Veel dank!
Sinds ik ben gaan leren met StudySmart ben ik geslaagd voor al mijn examens!!! Geen herexamens!! Eerst was ik al blij met een voldoende en nu haal ik alleen maar goede cijfers. Veel dank!
Ik heb alle vakken die ik met Study Smart heb geleerd gehaald. Met rechten ben ik van een 5 naar een 8 gegaan! Ik weet nu zeker dat ik al mijn vakken gewoon ga halen.
Ik dacht altijd dat ik goed studeerde. Mijn cijfers waren ook prima. Ik had mij nooit kunnen voorstellen dat ik zo veel beter en sneller zou studeren door het toepassen van deze vaardigheden.
Ik voel mij voor het eerst 100% zeker over de manier waarop ik leer. Ik heb nu het complete overzicht en de structuur die ik nodig had
Door Study Smart kreeg ik weer plezier in het studeren en haalde ik direct betere cijfers. Alles ging ineens beter. Ik raad Study Smart enorm aan aan scholieren en studenten.
Met dit plaform kan ik super snel en gestructueerd studeren. Ik ben nooit meer de weg kwijt in de stof of in mijn aantekeningen en maak veel sneller goede samenvattingen.
Eerst waren mijn aantekeningen een zooitje. Nu gebruik ik Study Smart en studeer ik super gestructureerd. Het helpt mij om tijd te besparen waardoor ik ook andere dingen kan doen die ik belangrijk vind.
Leerlingen die met het systeem hebben gewerkt hebben gewoon een beter resultaat behaald. Het systeem past alle leertrucjes zo toe, dat zowel de kinderen die goed scoren, maar ook zij die minder scoren, aan hun trekken komen.
Hey Chris, ik wil je enorm bedanken. Het vak waar ik vorig jaar nog net een 5,5 voor haalde, heb ik nu voor ditzelfde vak maar liefst een 9,7 gehaald! Mede dankzij jouw methode! Heel erg bedankt!
Het grootste effect is dat mijn kind veel enthousiaster is over school! Elke ouder wilt graag dat zijn kind het goed doet op school, en Study Smart draagt daar aan bij.
Dankzij StudySmart heb ik vorig jaar al mn examens gehaald en ook veel betere punten gehaald. Maar bovenal heb ik nu gewoon een heel goede studiemethode onder de knie, waarmee ik zeker weet dat ik de rest van mijn studie gewoon ga halen.
a. Van welke handelswijze door inkoper Siem de Boer in relatie tot Flux B.V. is hier sprake?
b. Welk effect heeft deze handelswijze op de relatie tussen EMC en Flux B.V.?
Motiveer uw antwoord.
De handelswijze is “in control willen zijn” (2).
Inkoper Siem de Boer probeert leverancier Flux BV. te laten acteren volgens zijn eigen referentiekader. Het uitgangspunt bij zijn handelswijze is dat hij probeert de leverancier zijn wil op te leggen. Dit terwijl Flux een strategisch leverancier is en er dus een onderling vertrouwen wordt verondersteld. Dit zal een negatief/ongewenst effect hebben op de relatie. (6)
Hoe kan worden voldaan aan de uitgesproken en niet uitgesproken verwachtingen?
- Verkrijgen cognitief vertrouwen => van belang partijen elkaar beter leren kennen. bv bedrijfspresentaties
- Verkrijgen affectief vertrouwen => verschillende contactpersonen individuele diepgaande gesprekken. bv teamrollen en aan elkaar koppelen personen van beide zijden ten aanzien van leeftijd opleiding, cultuur etc.)
Welke succesfactor in het managen van de relatie met deze leverancier zal in deze
situatie een positieve bijdrage kunnen bieden? Motiveer uw antwoord.
Succesfactor: een helder en gemeenschappelijk kader (4)
Motivatie: het ontbreekt aan wederzijdse doelen voor de samenwerking, er is geen gedeelde visie en waarden. Dit blijkt uit de leverperformance van de leveranciers. EMC vindt deze niet goed, terwijl Flux BV het juist wel goed vindt. (6)
Beschrijf uitgaande van het dynamische samenwerkingsmodel van Van de Vijver het logische verband tussen commitment, niet-economische tevredenheid en vertrouwen?
Een toename van commitment leidt tot een hoger niveau van niet-economische tevredenheid, wat bijdraagt aan het vertrouwen, waardoor het commitment nog verder kan toenemen.
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
