Wat is leveranciersprestatiemeting

Question

a. Van welk type leveranciersprestatiemeting is hier sprake? Motiveer uw
antwoord.
b. Geef twee relevante gesprekspunten voor een gesprek over het resultaat van de
leverancierprestatiemeting tussen Siem de Boer en Flux B.V.

Answer 1

a. Retrospectieve methode (1)
Motivatie: het is een meting achteraf, want er zijn gegevens over 2012 (1)
gebruikt en het zijn ingangscontrole data, data die na de levering van goederen
zijn verkregen (2).

b. Aantal goedgekeurde/afgekeurde leveringen (2)
De deelleveringen (2)

Answer 2

Bij prospectieve methode van leveranciersprestatiemeting hebben we het overtext-decoration leveranciersdoorlichting (audit) en een text-decorationgericht vergelijk van de offertes van de leveranciers.

Bij retrospectieve beoordeling (vendorrating), vindt de text-decorationbeoordeling achteraf plaats en text-decorationbetreft het het vaststellen van de geleverde prestatie.

Answer 3

Door het systematisch verzamelen van gegevens over de leveranciersprestaties:

1. Objectieve gegevens over leveringen ter beschikking te hebben in discussies met de leverancier

2. Interne prioriteiten te kunnen stellen ten aanzien van de leverancier waarmee verbeteringstrajecten in gang gezet worden

3. Een leidraad te hebben voor verbeteracties

Answer 4

1. kwaliteit van gekochte artikelen

2. problemen hoofdleverancier die toelevering kunnen beinvloeden

3. leverprestatie van leverancier

4. tevredenheid van interne klant

5. waarde inkoopvoorraad

6. kostenbesparing inkoop

Answer 5

1. Kostenbesparing door prijsonderhandelingen

2. Gebruik van hefboomwerking door combineren van volumes (Kraljic)

3. Leverprestaties in het verleden (vendorrating)

4. Toezicht op leverprestatie

5. kwaliteit op voortdurende verbetering leverancier

6. begroting afdeling versus feitelijke uitgaven

Answer 6

1. Historisch overzicht per leverancier

2. Should cost benadering

3. Kostenratiosysteem

4. Categoriaal systeem

5. Gewogenpuntensysteem

Categoriaal systeem en gewogenpuntensysteem zijn ook beknd onder de naam vendorrating

Answer 7

Bij dit systeem worden de kosten berekend die worden veroorzaakt door de tekortkomingen van de leverancier. Deze kosten worden vervolgens opgeteld bij de inkoopprijs.

Systeem zeer bewerkelijk en wordt niet vaak toegepast, alleen hele grote organisaties met grote omzetten, voldoende stafpersoneel en computerkracht