Seccesfactoren binnen samenwerking - Afhankelijkheid
5 belangrijke vragen over Seccesfactoren binnen samenwerking - Afhankelijkheid
Hoe kunnen we affectief vertrouwen bevorderen?
Affectief vertrouwen (het elkaar mogen en aardig vinden) kunnen we bevorderen door mensen echt persoonlijk kennis te laten maken. Bv door een informele bijeenkomst.
Aandachtspunt: Ethiek in de manier van omgang en de mate van binding die we toelaten is persoonsgebonden, of sector bepaald, en kan belemmerend of juist stimulerend werken
Welk benadering vergt cognitief vertrouwen?
Vertrouwen krijgen in het zakelijke kunnen van de partner. Bv door het geven van een bedrijfspresentatie of reeds uitgevoerde gesprekken met elkaar bespreken. Open en eerlijk bespreken van elkaars capaciteiten en werkwijzen zijn hierbij van groot belang zijn
Door welke verschillende bronnen binnen een relatie wordt de mate van afhankelijkheid beïnvloed?
1. De omvang van de relatie (Voor welk bedrag wordt er ingekocht bij een leverancier?)
2. De concentratiegraad (Welk deel van een product / dienst wordt bij een specifieke leverancier ingekocht?)
3. De hoogte van de relatie specifieke investeringen. Wat zijn de switchingskosten? Hoog? moeilijker omschakelen, inkoper minder flexibel, hogere afhankelijkheid
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Wat is een andere naam voor lock-in?
Gijzelaarssituatie
Noem een 6-tal bronnen van omschakelingskosten.
1. Testen en certificeren van nieuwe producten of leveranciers
2. trainen van gebruikers
3. wijzigen van specificaties, procedures, instructies en documenten
4. intensiveren van kwaliteitscontroles
5. wijzigen van verwerkingsmethoden
6. afstemmen van administratieve processen
7. kosten voor ontbinding van de lopende overeenkomsten
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden