De organisatiestrategie - De strategische inzichten van Porter
3 belangrijke vragen over De organisatiestrategie - De strategische inzichten van Porter
Welke verschillende factoren omschrijft Porter die de toetredingsdrempels van een bedrijfstak bepalen?
- Schaalvoordelen
- Hoe groot zijn de bestaande spelers in de markt?
- Zijn nieuwkomers gedwongen om grootschalig de (voor hen) nieuwe mark in te gaan of valt dat wel mee? - Kapitaalbehoeften
- Overheidsbeleid
- regulering van markten en wettelijke eisen voor bedrijven kunnen een belangrijke drempel zijn voor nieuwe toetreders
- overheid is daarnaast in veel markten een belangrijke afnemer of leverancier
Geef twee typische voorbeelden van kostenleiderschap.
Aldi en Zeeman
Geef drie typische voorbeelden van differentiatie strategie?
Voor productontwerp: Horloges van Swatch
Voor merknaam: Sportkleding van Nike
Voor service: Koeriersdiensten van UPS
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
