De stand van zaken in uw organisatie - Michigan State University inkoopbenchmarkmodel (MSU-model)
3 belangrijke vragen over De stand van zaken in uw organisatie - Michigan State University inkoopbenchmarkmodel (MSU-model)
Wat is het strict step principe?
Het bereiken van een volgend niveau kan alleen wanneer aan het criteria van niveau 1 is voldaan om niveau 2 te kunnen bereiken.
wat is het MSU+ model?
Het model is een integraal raamwerk van 8 hoofd processen op het terrein van inkoop- en supply management en 6 ondersteunende processen die tezamen een beeld geven van Purchasing Excellence?
Het model is bedoeld voor alle non-profit organisaties.
Motiveer met drie argumenten waarom de insource/outsource beslissing als eerste strategisch proces is benoemd in het MSU-model.
(8 punten)
Insource/ outsource is het eerste proces omdat het mensen dwingt te beginnen bij de vraag ‘waar zijn wij goed in of beter nog waar zijn wij de beste in’ (4).Daarnaast dwingt het mensen te hebben nagedacht over wat nodig is om goed in te zijn (waar kan/moet je je in onderscheiden) (2).En wat de organisatie wil (waar gaan we naar toe, dus je moet ook naar de buiten wereld hebben gekeken) (2). Deze eerste stap is daarmee essentieel voor het vervolg.
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
