De facetten bij de inkooporganisatie - Realiseren van inkoopsynergie - Coordinatie van de (decentrale) operationele inkoop
3 belangrijke vragen over De facetten bij de inkooporganisatie - Realiseren van inkoopsynergie - Coordinatie van de (decentrale) operationele inkoop
Welke aspecten kun je monitoren ten aanzien van bestellingen bionnen raamcontracten?
- Sluit de gekozen manier van bestellen inderdaad goed aan bij beide organisaties of zijn aanpassingen gewenst
- Houden alle gebruikers zich aan de gemaakte afspraken?
- Bestellen alle gebruikers inderdaad de gekozen leverancier? Of blijven bestellers bij de vroegere (eigen) leveranciers bestellen?
qa-answernotes-contentWelke aspecten kun je monitoren in het geval van het afsluiten van kleinere en eenvoudige incidentele orders?
- Werkt het standaard orderformulier naar wens?
- Wordt er gewerkt met de standaard condities en gaat dat naar tevredenheid van de bestellers?
- Zijn er veel situaties waarbij de bestellers hun bevoegdheden overschrijden?
- Hoe ontwikkelt het aantal leveranciers zich?
- Zijn er inkooppakketten waarbij het afsluiten van een afroep- of raamcontract gewenst lijkt?
Welke informatie wil de tactisch inkoper krijgen ten aanzien van de nazorgfase?
- - Levert de leverancier op tijd?
- Wat is de afwijking?
- Hoe vaak zijn er naleveringen?
- Levert de leverancier de gewenste aantallen?
- Hoe vaak zijn er deelleveringen?
- Wat is de feitelijke servicegraad? - - Hoe vaak zijn er problemen met de kwaliteit van de leveringen?
- Wat is de aard van de problemen? - - Wat is het aantal facturen?
- Wat is de afhandelingstermijn?
- Wat is het aantal facturen met problemen?
- Wat voor soort problemen zijn er bij de facturen?
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
