De organisatiestrategie - Strategische inzichten van Treacy en Wiersma

4 belangrijke vragen over De organisatiestrategie - Strategische inzichten van Treacy en Wiersma

Wat zijn de strategische inzichten van Treacy en Wiersema?

Organisatie kunnen niet in alles goed zijn. Om als beste uit de strijd te komen moeten er keuzes worden gemaakt.

Volgens Treacy en Wiersema 3 waarde disciplines;

  • operational excellence; proces zo efficiënt mogelijk. Continue focus op procesverbetering.
  • product leadership; product is uitgangspunt. Dat moet beste in z'n soort zijn. Continue innovatie en snelle time to market.
  • customar intimacy; relatie met de klant is het meest waardevol. Kennis van de klant is cruciaal en stuurt de dialoog.

 



Volgens Treacy en Wiersema zijn er drie vormen van organisatiestrategie: productleiderschap, kostenleiderschap en klantenpartnerschap
Benoem de organisatiestrategie van uw organisatie. Beschrijf twee strategische inkoopactiviteiten waarmee uw inkoopafdeling strategisch bijdraagt aan het bereiken van deze organisatiestrategie. Geef en motiveer per activiteit een passend voorbeeld.



(12 punten)

De kandidaat dient de keuze te baseren op de volgende mogelijke strategische inkoopactiviteiten:
Bijdragen aan de voortgang van het bedrijfsprocesMaximale bijdrage leveren aan het ondernemingsresultaatMinimaliseren van strategische kwetsbaarheid op inkoopmarktenBijdragen aan technische product- en procesvernieuwingVertegenwoordigen van de onderneming naar de buitenwereldBijdrage aan het vergroten van de flexibiliteit


Correctievoorschrift: voor het benoemen van de organisatiestrategie geen punten toekennen. Per beschreven activiteit 2 punten en additioneel per relevant gemotiveerd en passend voorbeeld 4 punten.

Waarom is noodzakelijkere kiezen voor één van deze basisstrategieën?

 Niet kiezen betekent op enigerlei moment stuck in the middle zijn. dit is een stuurloze situatie voor een organisatie. Er is immers dan geen focus.

  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Operational excellence: Lagere kosten ontstaan onder meer door:

  1. Kostendrukkende efficientie
  2. Zero tolerance op fouten
  3. Productiviteitsverhoging
  4. Schaalvoordelen en de nieuwste systemen

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo