Samenvatting: Motiverende Gespreksvoering

Lees hier de samenvatting en de meest belangrijke oefenvragen van Motiverende gespreksvoering

• 1 E-module

  Dit is een preview. Er zijn 11 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1
  Laat hier meer flashcards zien

• Waarvoor is Motiverende Gespreksvoering bedoeld?

  Motiverende gespreksvoering is bedoeld om mensen te helpen om de motivatie te vinden om verandering aan te gaan.

• Wat is moet een hulpverlener leren als hij Motiverende Gespreksvoering wil toepassen?

  
  

  • De keuze bij de cliënt laten, alleen helpen bij het verhelderen van keuzes.

  • De intrinsieke motivatie van de cliënt beïnvloeden door de ambivalentie van de cliënt te onderzoeken en op te lossen.

• Waarom wordt bij Motiverende Gespreksvoering de schuldvraag niet gesteld?

  Volgens de principes van Motiverende Gespreksvoering werkt de schuldvraag averechts. Het zal de cliënt aantasten in zijn autonomie, waardoor hij zich defensief gaat opstellen. Het zal daarom de motivatie tot veranderen van zijn gedrag verkleinen.

• Over welke gespreksvaardigheden moet de hulpverlener beschikken als hij Motiverende Gespreksvoering wilt toepassen?

  • Het stellen van open vragen
  • Reflectief luisteren
  • Bevestigen
  • Samenvatten

• Welke stadia doorlopen mensen volgens het Transtheoretisch-model om hun gedrag aan te passen?

  
  1. Voorbeschouwing (precontemplatie)
  
  2. Overpeinzing (contemplatie)
  3. Besluitvorming (voorbereiding)
  4. Actie
  5. Onderhoud (consolidatie)
  6. Terugval.

• Wat kan er gebeuren als de discrepantie die de cliënt ervaart te groot is?

  Dan zou de cliënt kunnen denken dat veranderen een grotere investering nodig heeft dan wat hij aankan.

• Wanneer kan er een veranderplan worden samengesteld?

  Wanneer behoudtaal afneemt en er steeds meer verandertaal komt, in het bijzonder voorbereidende en mobiliserende verandertaal, dan is dat een teken dat de cliënt naar het voorbereidingsstadium beweegt. Dat is dan het moment dat de werkelijke hulpvraag van de cliënt naar boven komt, door hem te vragen wat hij nu wil gaan ondernemen. Daarna kan namelijk een veranderplan worden samengesteld. 

• Welke taken heeft de hulpverlener bij het maken van een veranderplan?

  • De cliënt ondersteunen
  • Het commitment van de cliënt versterken 
  • De cliënt ondersteunen in de uitvoering van zijn plan

• 2 Kennisclip Spirit van MGV

  Dit is een preview. Er zijn 6 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 2
  Laat hier meer flashcards zien

• Hoe gedragen mensen zich in het precontemplatie stadium?

  Volgens hen is er geen probleem.

• Hoe gedragen mensen zich in het voorbereidingsstadium?

  Mensen bereiden zich voor op verandering.
  

  • Ze accepteren dat ze een probleem hebben
  • Er is motivatie om te veranderen
  • Er worden oplossingen gezocht om het probleem aan te pakken