Waarom focussen?
14 belangrijke vragen over Waarom focussen?
Wat voor een doorgaande rol heeft focussen in MGV? Waar legt het de basis voor?
Als de onderlinge agenda's verschillen, wat zijn dan de drie bronnen die je kunt gebruiken voor het vinden van focus en richting?
De setting, bij wat voor een soort instelling meldt iemand zich aan (afkick, suicide noodopvang)
De hulpverlener
Wat zijn de drie stijlen van focus bepalen?
Volgen, waar de cliënt de agenda bepaalt.
Gidsen, in het midden. De expertise van de therapeut is van belang en de agenda van de cliënt ook.
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Drie stijlen van focussen?
- Sturen: de hulpverlener bepaald, is verantwoordelijk voor de richting, en de oplossing
- Volgen: de cliënt bepaald en de HV probeert zijn agenda te begrijpen Focus ligt op verhelderen van de veranderdoelen
- Gidsen: gezamenlijk zoeken naar een richting, samen komen van expertise, overleg over focus en behandeling
Drie scenario's om te focussen
- De focus is duidelijk (diab vpk-nieuwe diab pt)
- ER zijn verschillende opties en we moeten beslissen. (meest voorkomend-agendamapping)
- De focus is onduidelijk en we moeten verder exploreren (de horizon afzoeken naar een richtpunt)
Er zijn 3 dingen belangeijk in het proces van Focussen
- Onzekerheid kunnen tolereren. Heb een opgeruimde niet gehaaste instelling. (gejaagdheid of ongeduld leidt tot wrijving en werkt engagement tegen) Langzaam gaat snel
- Deel de controle. Heb vertrouwen dat uit onzekerheid duidelijkheid kan ontstaan. Geef de cliënt de ruimte om te vertellen over hun doelen en neem de leiding door een lange samenvatting te maken
- Zoek naar sterke kanten en veranderkansen. Kleine verandertaal kan een kooltje zijn wat gaat gloeien wanneer het wordt aangeblazen en kan als brandstof gaan dienen voor verandering
Scenario 1 Een duidelijke koers. (muizenperspectief)
- checken of je op 1 lijn zit door toestemming te vragen en autonomie te bevestigen "Dus dit is waar we over praten, is er nog iets anders wat je aan de orde wilt stellen?"
Scenario 2 Een focus kiezen: agenda mapping
Waar let je op bij meerdere opties?
- Focus niet te snel
- Reflecteer bewust
- Beider instemming is nodig
- De cliënt kan overspoeld zijn door zijn problemen
- Kan ontmoedigd zijn om verandering aan te brengen
- Let zelf of je tijdsdruk ervaart
- Blijf kalm en bedachtzaam.
Wat is Agenda mapping?
Het biedt de mogelijkheid om op bepaalde zaken te focussen en andere even te laten zijn voor wat ze zijn.
Wat kun je zeggen als je wilt structureren bij mind mapping?
Wat te doen bij het overwegen van opties
- Geef de cliënt ruimte om na te denken en op te sommen
- Geef bevestiging en steun kracht, inzet, persoonlijke keuzes
- Nodig uit om ook met nieuwe ideeën te komen
- Luister reflectief en gebruik veronderstellende taal: "misschien dat we...", "Jij zou... Kunnen"
- Geef op een bescheiden manier je eigen mening die de autonomie van de cliënt erkent en honoreert. "Een andere mogelijkheid is...te bespreken, maar misschien is het iets voor een ander moment".
Wanneer opnieuw agenda mapping gebruiken?
- Bij koerswijziging
- Voor cliënten voor het eerste consult komen
- Als je vast loopt
- Een moeilijk onderwerp aankaarten
- Inpassen bij een assessment/standaard procedure
- Je eigen rol verhelderen als je meerdere petten hebt
Scenario 3: Onduidelijke koers: oriënteren (adelaarsperspectief)
- luisteren ORBS
- samen puzzelen, welke stukjes bij elkaar horen
- analyse van de casus
- helder en samen gedeeld beeld ontwikkelen
- van algemeen naar specifiek
- de puzzel is nog niet opgelost, tot het punt van suggereren
- formuleren van een voorlopige hypothese die een idee aanreikt over waarmee te beginnen
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden