Waarom focussen?

14 belangrijke vragen over Waarom focussen?

Wat voor een doorgaande rol heeft focussen in MGV? Waar legt het de basis voor?

Focussen is het doorgaande proces waarmee helderheid wordt verkregen over de doelen en richting in MGV. Het legt de basis voor ontlokken en plannen.

Als de onderlinge agenda's verschillen, wat zijn dan de drie bronnen die je kunt gebruiken voor het vinden van focus en richting?

De cliënt
De setting, bij wat voor een soort instelling meldt iemand zich aan (afkick, suicide noodopvang)
De hulpverlener

Wat zijn de drie stijlen van focus bepalen?

Sturen, waar de hulpverlener zijn eigen agenda of die van de instelling bepalend laat zijn voor de focus.
Volgen, waar de cliënt de agenda bepaalt.
Gidsen, in het midden. De expertise van de therapeut is van belang en de agenda van de cliënt ook.
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Drie stijlen van focussen?

  1. Sturen: de hulpverlener bepaald, is verantwoordelijk voor de richting, en de oplossing
  2. Volgen: de cliënt bepaald en de HV probeert zijn agenda te begrijpen Focus ligt op verhelderen van de veranderdoelen
  3. Gidsen: gezamenlijk zoeken naar een richting, samen komen van expertise, overleg over focus en behandeling

Drie scenario's om te focussen

  1. De focus is duidelijk (diab vpk-nieuwe diab pt)
  2. ER zijn verschillende opties en we moeten beslissen. (meest voorkomend-agendamapping)
  3. De focus is onduidelijk en we moeten verder exploreren (de horizon afzoeken naar een richtpunt)

Er zijn 3 dingen belangeijk in het proces van Focussen

  1. Onzekerheid kunnen tolereren. Heb een opgeruimde niet gehaaste instelling. (gejaagdheid of ongeduld leidt tot wrijving en werkt engagement tegen) Langzaam gaat snel
  2. Deel de controle. Heb vertrouwen dat uit onzekerheid duidelijkheid kan ontstaan. Geef de cliënt de ruimte om te vertellen over hun  doelen en neem de leiding door een lange samenvatting te maken
  3. Zoek naar sterke kanten en veranderkansen. Kleine verandertaal kan een kooltje zijn wat gaat gloeien wanneer het wordt aangeblazen en kan als brandstof gaan dienen voor verandering

Scenario 1 Een duidelijke koers. (muizenperspectief)

Als voor beide doel en richting duidelijk zijn hoeft het proces van focussen niet lang te zijn.
  • checken of je op 1 lijn zit door toestemming te vragen en autonomie te bevestigen "Dus dit is waar we over praten, is er nog iets anders wat je aan de orde wilt stellen?"

Scenario 2 Een focus kiezen: agenda mapping

Vaak aan het begin van een consult zijn er meerdere problemen. Om overzicht tekrijgen en prioriteit te kunnen geven ga je agendamapping doen=een metagesprek

Waar let je op bij meerdere opties?

  • Focus niet te snel
  • Reflecteer bewust
  • Beider instemming is nodig
  • De cliënt kan overspoeld zijn door zijn problemen
  • Kan ontmoedigd zijn om verandering aan te brengen
  • Let zelf of je tijdsdruk ervaart
  • Blijf kalm en bedachtzaam.

Wat is Agenda mapping?

Een hulpmiddel om sneller te focussen en om bij een client onnodige verwarring over de ingeslagen weg te vermijden.
Het biedt de mogelijkheid om op bepaalde zaken te focussen en andere even te laten zijn voor wat ze zijn.

Wat kun je zeggen als je wilt structureren bij mind mapping?

"Ik vraag me af of we een paar minuten pas op de plaats kunnen maken om te kijken wat op dit moment het belangrijkste is om te focussen. Ik ben begonnen met in mijn hoofd een lijstje op te stellen van de dingen die je hebt genoemd en ik wil dat lijstje graag met je checken. Dan kunnen we het hebben over het onderwerp op de lijst waarmee jij zou willen beginnen; ik heb daar ook nog wel ideeën over. Is dat akkoord? Of :heb je daar bezwaar tegen? "

Wat te doen bij het overwegen van opties

  1. Geef de cliënt ruimte om na te denken en op te sommen
  2. Geef bevestiging en steun kracht, inzet, persoonlijke keuzes
  3. Nodig uit om ook met nieuwe ideeën te komen
  4. Luister reflectief en gebruik veronderstellende taal: "misschien dat we...", "Jij zou... Kunnen"
  5. Geef op een bescheiden manier je eigen mening die de autonomie van de cliënt erkent en honoreert. "Een andere mogelijkheid is...te bespreken, maar misschien is het iets voor een ander moment".

Wanneer opnieuw agenda mapping gebruiken?

  1. Bij koerswijziging
  2. Voor cliënten voor het eerste consult komen
  3. Als je vast loopt
  4. Een moeilijk onderwerp aankaarten
  5. Inpassen bij een assessment/standaard procedure
  6. Je eigen rol verhelderen als je meerdere petten hebt

Scenario 3: Onduidelijke koers: oriënteren (adelaarsperspectief)

Het verhaal is vaag en 1 probleem eruit pikken zou verandering in het gehele plaatje tekort doen. Sterk gidsende stijl
  • luisteren ORBS
  • samen puzzelen, welke stukjes bij elkaar horen
  • analyse van de casus
  • helder en samen gedeeld beeld ontwikkelen
  • van algemeen naar specifiek
  • de puzzel is nog niet opgelost, tot het punt van suggereren
  • formuleren van een voorlopige hypothese die een idee aanreikt over waarmee te beginnen

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo