Startpagina / Samenvattingen / Motviatie & Arbeidsgedrag / baan-individu-model

Goals & Motivation II - Humphrey, Nahrgang, & Morgeson (2007). Integrating motivational, social, and contextual work design features: A meta-analytic summary and theoretical extension of the work design literature

Q: Wat zijn de 5 werkkarakteristieken in het JCM model?

Autonomie , de vrijheid van een individu om zijn eigen werk te regelen Skill variety , verschillende vaardigheden die een individu moet hebben om de taken te kunnen doen Task identity , de mate waarin een individu een heel stuk werk compleet kan maken, ze zien het eindproduct Task significance , de mate waarin de baan belangrijk is Feedback , de mate waarin de baan informatie teruggeeft over de prestatie van het individu

4 belangrijke vragen over Goals & Motivation II - Humphrey, Nahrgang, & Morgeson (2007). Integrating motivational, social, and contextual work design features: A meta-analytic summary and theoretical extension of the work design literature

Wat zijn de 5 werkkarakteristieken in het JCM model?

Autonomie, de vrijheid van een individu om zijn eigen werk te regelen
Skill variety, verschillende vaardigheden die een individu moet hebben om de taken te kunnen doen
Task identity, de mate waarin een individu een heel stuk werk compleet kan maken, ze zien het eindproduct
Task significance, de mate waarin de baan belangrijk is
Feedback, de mate waarin de baan informatie teruggeeft over de prestatie van het individu

Wat valt er onder de taak/motivationele karakteristieken?

Autonomie
Skill variety
Taak variëteit
Erkenning
Task identity
Feedback
Informatieverwerking, mate waarin een baan een bepaalde focus vereist
Complexiteit van de baan, verschillende factoren en lastig uit te voeren
Specialisatie, mate waarin er een bepaalde specialisatie nodig is
Probleem oplossen, mate waarin een baan de productie van unieke oplossingen of ideeën vereist