Rewards and Punishment - Podsakoff, N. P., Podsakoff, P. M., & Kuskova, V. V. (2010). Dispelling misconceptions and providing guidelines for leader reward and punishment behavior

6 belangrijke vragen over Rewards and Punishment - Podsakoff, N. P., Podsakoff, P. M., & Kuskova, V. V. (2010). Dispelling misconceptions and providing guidelines for leader reward and punishment behavior

Wie worden er beïnvloed door contingente beloningen en straffen?

Zowel de werknemers, maar ook degene die het zien gebeuren.

Wat zijn de positieve gevolgen van het gevoel van rechtvaardigheid?

Gevoel van rechtvaardigheid bij werknemers is positief gerelateerd aan baantevredenheid, taakprestatie en OCB. Daarnaast krijgen ze minder intentie om het bedrijf te verlaten.

Wat zijn de gevolgen van baantevredenheid?

Werknemers die meer tevreden zijn met hun baan laten meer OCB zien. Daarnaast laten zij minder terugtrekking zien zoals afwezigheid of ontslag.
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Wat voor effect hebben niet-contingente straffen op het vertrouwen van werknemers in hun leider?

Niet-contingente straffen hebben sterke negatieve effecten op het vertrouwen van werknemers in hun leider.
  • Vertrouwen in de leider is direct gerelateerd aan prestatie van individuen en organisaties.
  • Vertrouwen van de werknemer is positief gerelateerd aan de taakprestatie van de werknemer en OCB. Daarnaast negatief gerelateerd aan counter productief gedrag zoals traagheid of afwezigheid.

Wat heeft Perceived Organizational Support te maken met contingente beloningen/straffen?

Leiders worden vaak als directe representaties van het bedrijf gezien, dus als leiders beloningen/straffen geven aan degene die dat verdienen, lijkt het voor de werknemer alsof het bedrijf de waarde van hun toevoegingen inziet.
  • POS is positief gerelateerd aan tevredenheid van de werknemer, taakprestatie, OCB’s en negatief aan ontslag. 

Wat is de relatie tussen contingent straffen/belonen en organizational commitment?

Werknemers zullen meer toegewijd zijn aan het bedrijf omdat ze geloven dat leiders in dat soort organisaties rechtvaardig zijn, ze tevreden zijn met hun baan en het gevoel hebben steun van de organisatie te krijgen.
  • Toewijding van werknemers aan het bedrijf is positief gerelateerd aan baantevredenheid, taakprestatie en blijven bij het bedrijf.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo