Rewards and Punishment - Podsakoff, N. P., Podsakoff, P. M., & Kuskova, V. V. (2010). Dispelling misconceptions and providing guidelines for leader reward and punishment behavior
6 belangrijke vragen over Rewards and Punishment - Podsakoff, N. P., Podsakoff, P. M., & Kuskova, V. V. (2010). Dispelling misconceptions and providing guidelines for leader reward and punishment behavior
Wie worden er beïnvloed door contingente beloningen en straffen?
Wat zijn de positieve gevolgen van het gevoel van rechtvaardigheid?
Wat zijn de gevolgen van baantevredenheid?
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Wat voor effect hebben niet-contingente straffen op het vertrouwen van werknemers in hun leider?
- Vertrouwen in de leider is direct gerelateerd aan prestatie van individuen en organisaties.
- Vertrouwen van de werknemer is positief gerelateerd aan de taakprestatie van de werknemer en OCB. Daarnaast negatief gerelateerd aan counter productief gedrag zoals traagheid of afwezigheid.
Wat heeft Perceived Organizational Support te maken met contingente beloningen/straffen?
- POS is positief gerelateerd aan tevredenheid van de werknemer, taakprestatie, OCB’s en negatief aan ontslag.
Wat is de relatie tussen contingent straffen/belonen en organizational commitment?
- Toewijding van werknemers aan het bedrijf is positief gerelateerd aan baantevredenheid, taakprestatie en blijven bij het bedrijf.
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden