Money & Motivation

19 belangrijke vragen over Money & Motivation

Wat is de relatie tussen inkomen en geluk door de jaren heen?

Men zegt altijd dat geld gelukkig maakt. Afgelopen jaren zijn wij meer gaan verdienen, maar zijn er niet gelukkiger op geworden.

Wat liet de studie van Cornell zien over de relatie tussen geld en geluk?

Cornell onderzocht de verschillende gevoelens van mensen iedere 25 minuten tijdens een werkdag en vond dat er helemaal geen relatie is tussen geld en geluk.
  • Tussen inkomsten en angst/woede wel omdat werk kan frustreren of stress veroorzaken.

Leg uit waarom geld zorgt voor self-sufficient orientation en de combinatie met onafhankelijk gedrag.

Als je geld in staat hebt, ben je zelf in staat om dingen te bereiken → self-sufficient orientation. Met als gevolg dat mensen zich ook onafhankelijker gaan gedragen, ze kunnen het zelf wel.
  • Je kan jezelf onderhouden en gaat gedrag vertonen wat meer los staat van anderen en anderen moeten zich ook zo gedragen en minder afhankelijk zijn.
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Hoe zag experiment 1 eruit bij het onderzoek van Vohs, Mead & Goode (2006)?

Experiment 1:
  • Controle Conditie: cold it desk outside is > it’s cold outside
  • Geld Conditie: ze gaven mensen een paar woorden en lieten mensen er woorden mee maken. (High a salary desk paying)
  • Play-money: hetzelfde maar dan met monopoly geld op tafel

Ze gaven de mensen een taak en er werd gezegd dat ze gewoon de hulp van de leiders mochten vragen.

Wat kwam er uit experiment 1 van het onderzoek van Vohs, Mead & Goode (2006)?

  • Mensen in de beide geld condities vroegen veel later pas om hulp
  • 50% van de mensen vraagt om hulp:
    • Controle: 3 minuten
    • Geld: meer dan 5 minuten

Hoe zag experiment 2 eruit van het onderzoek van Vohs, Mead & Goode (2006)?

  • Hulp van medestudent
  • Onoplosbare taak
  • Opgroeien in armoede/rijkdom

Met wederom dezelfde condities als bij experiment 1.
  • Controle Conditie
  • Geld Conditie
  • Play-money

Wat bleek er uit de experimenten met behulpzaamheid van het onderzoek van Vohs, Mead & Goode (2006)?


Mensen in de geld-conditie:
  • Waren minder behulpzaam tijdens een taak
  • Waren minder behulpzaam bij een vreemde
  • Doneerden minder geld

Wat bleek er uit de experimenten over sociaal gedrag van het onderzoek van Vohs, Mead & Goode (2006)?

  • Mensen in de geld conditie, moesten met anderen samenwerken en zetten hun stoel veel verder weg van de ander dan mensen met een andere screensaver.
  • Wil je het samen doen of alleen? Geld Conditie kiezen significant vaker om een activiteit alleen te doen
  • Een opdracht alleen doen of samen? Geld conditie kiest vaker voor alleen aan de opdracht werken.

Tot een inkomen van 50.000 per jaar, maar daarna draagt extra geld niets meer bij aan je geluk. Leg uit.

Mensen hebben geld nodig om te kunnen overleven, maar daar is niet enorm veel geld voor nodig. Tot het maximale wordt men dus iedere keer gelukkiger omdat ze meer kunnen doen aan het overleven, maar op een gegeven moment is dat behaald.

Wat bleek er uit de meta-analyse over het salaris, de tevredenheid daarmee en baantevredenheid?


Salaris is positief gerelateerd aan:
  • Tevredenheid met het salaris (r = .24)
  • Baantevredenheid (r = .15)

  • Werknemers met hoog salaris zijn iets tevredener (binnen organisaties)
  • Mensen met hoog salaris zijn nauwelijks tevredener (tussen samples)

Leg uit.

Wanneer er een onderzoek gedaan wordt binnen de UvA, al er verschil gevonden worden. Door het vergelijken met de collega's om je heen kun je namelijk wel meer tevreden zijn.

Het is alleen lastig vergelijken met mensen buiten de organisatie, dus vergeleken met mensen in een andere tak zal er geen verschil te zien zijn.

Kijkend naar kwaliteit/kwantiteit, hoe goed werken beloningen dan?

Beloningen hebben een flink positief effect bij kwantiteit. De invloed van geld op kwaliteit daarentegen heeft geen effect.

Wat zijn de positieve gevolgen van geld op prestatie?

Incentive effect: geld kan gewoon motiveren, als je geld in het vooruitzicht stelt dan gaan mensen harder werken → werkt vooral bij minder cognitieve taken
Sorting effect: bonuscultuur, mensen die dat lastig vinden gaan weg, je houdt alleen mensen over die er goed onder presteren.
  • ASA: door een bepaalde cultuur (hierbij het beloningssysteem) trek je bepaalde mensen aan en gaan mensen die er niet passen weg

Wat zijn de negatieve effecten van geld op prestatie?

  • Het motiveert niet (Herzberg, Maslow)
  • Ondermijnt de intrinsieke motivatie
  • Problemen in teams:
    • Hele groep puntje extra: social loafing (⅔ gaan wel hard werken en de anderen liften mee)
    • Per persoon: conflict/competitie


  • Culturele verschillen, geld voor individuele prestatie:
    • Werkt wel in: masculine cultuur
    • Werk niet in: collectivistische cultuur


  • Risico nemen
  • Zorgt voor korte termijn doelen

Wat zijn de positieve en negatieve Evidence Based gevolgen van hoge bonussen?

Positieve gevolgen:
  • Meer productiviteit, hogere/meer targets halen door incentive effect en sorting effect
  • High risk high return, je kan veel risico nemen en dat levert ook best wel wat op
Negatieve gevolgen:
  • Fraude
  • Nederland is feminiene cultuur, bonussen werken daar gewoon minder goed
  • Kwaliteit gaat omlaag van werk (halen de targets wel maar de manier waarop is niet goed) en van motivatie
  • Teamwork
  • Mensen verliezen klantenbelang uit het oog
  • Korte termijn doelen

Wat is de oplossing voor de negatieve gevolgen van hoge bonussen?

Kijken hoe beloningen/bonussen wel goed ingesteld kunnen worden of dat de gevaren ervan geminimaliseerd worden.

Wat is Lawler's discrepancy model?

Tevredenheid met het salaris is een functie van wat iemand ontvangt vergeleken met wat iemand vindt te moeten ontvangen.

Wat zegt de self-determination theory over beloningen en motivering?

Dat extrinsieke beloningen zorgen dat individuen minder gemotiveerd en tevreden zijn. Dit komt doordat ze een negatief effect hebben op de intrinsieke interesse in een taak of baan > extrinsieke motivaties lijken de ontvangen autonomie te ondermijnen.

Wanneer ondermijnen beloningen de intrinsieke motivatie niet?

  • Als de beloning onafhankelijk is van de taak (zoals bij salaris)
  • Als de beloning onverwacht is. (onverwachte bonussen)
  • Als beloningen contingent zijn met hoge kwaliteit prestaties en als de interpersoonlijke context meer ondersteunend was dan drukkend verhoogde tastbare beloningen intrinsieke motivatie meer dan een conditie zonder feedback en rewards.

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo