Goals & Motivation II
12 belangrijke vragen over Goals & Motivation II
Wat is het ideale zelf-regulatieproces?
- Stelt vast wat het doel is
- Hoe ga ik het uitvoeren, planning, to-do list
- Het daadwerkelijke gedrag, nastreven van het doel
- Evaluatie doel, heb ik het gehaald
Wat zijn 4 goede manieren om de self-efficacy te verhogen?
- Enactive mastery, zelf ervaren dat je iets doet. Als het goed gaat, gaat het omhoog en anders omlaag.
- Situationele factoren, veel hulp hebt gehad bij de taak
- Conception of ability: vaardigheden heb je of niet, of: je kan het jezelf aanleren
(incremental vs. entity beliefs / internal‐external attribution)
- Situationele factoren, veel hulp hebt gehad bij de taak
- Vicarious learning / modeling, wij kunnen leren van anderen.
- Verbale overtuiging, mensen gaan coachen om self-efficacy omhoog te krijgen, verbale feedback (je doet het goed)
- Fysiologische en psychologische arousal, gaat om interpretatie, spanning in je lichaam interpreteren. Spanning tijdens presentatie: ik kan het niet of dit is gewoon gezonde spanning.
Welke 2 types van achievement goals zijn er?
- Prestatiedoel: laten zien dat je al heel goed bent in iets, demonstreren van competentie ten opzichte van anderen
- Mastery goals / leerdoel: vooral gericht op jezelf, gericht op ontwikkelen
Je kiest onbewust het soort type doel en daardoor verschil je ook op de manier waarop je reageert op tegengas. Soort doel zorgt er ook voor dat je heel anders reageert op een idee.
- Hogere cijfers + sneller leren
- Niets twee keer studeren
- 100% zeker alles onthouden
Wat bleek er uit het onderzoek naar prestatie en masterydoelen?
- Mastery doelen hebben positieve uitkomsten, prestatie, diepteleren (verwerken de stof beter)
- Performance goals soms negatief, soms positief en soms niks
Wat voor soorten achievement motivatie zijn er?
- Approach: approaching a positive outcome (success), positieve uitkomst behalen
- Avoidance: avoiding a negative outcome (failure), vermijden van iets negatiefs
Welke 4 soorten manieren van het stellen van doelen zijn er?
- Mastery‐approach goal: gericht op dat je prestatie vergelijkt met jezelf, focussen dat je het beter gaat doen, beter doen dat je het de vorige keer hebt gedaan
- Mastery‐avoidance goal: gericht op dat je prestatie vergelijkt met jezelf, focussen dat je het niet slechter doet dan vorige keer
- Performance‐approach goal: vergelijkt je prestatie met die van anderen, wil beter worden, beter presteren dan anderen.
- Performance‐avoidance goal: vergelijkt je prestatie met die van anderen, wil niet slechter worden, niet slechter presteren dan anderen.
Wat zijn twee opties om een creatief idee te brengen?
- Creatief idee, alleen het idee: presentatie doel leiders zijn hierdoor minder bang
- Probleem identificatie + creatief idee, het gaat niet goed in de organisatie en ik heb een beter idee
Waar hangt het van af of je een van de vier doelen aanneemt?
- Entity theory: vaardigheden heb je of heb je niet, zijn aangeboren: performance doel
- Incremental theory: vaardigheden kunnen ontwikkelen, je kunt er best goed in worden als je maar had leert en er veel mee bezig bent: Mastery doel
- Self-efficacy, geloof in eigen kunnen, dat je de taak tot een goed einde kan brengen
Welke theorie hoort bij welk soort doel?
- Entity theory → performance goals
- Incremental theory → mastery goals
- Perceived Competence → approach/avoidance goals
Wat bleek er uit de resultaten van onderzoek naar deze doelen en wiskundeprestatie?
- Entity theory: negatively related
- Incremental theory: positively related
- Perceived competence: positively related
- Achievement Goals: performance related, mastery not related → focus is heel anders, mastery zit echt op diepteleren en prestatie meer op einddoel.
Wat zijn de twee soorten doelen task en ego involvement?
- Task involvement: zoekmogelijkheid in de ongenuanceerde zin, zoeken naar het ontwikkelen van vaardigheden door het leren en het meester worden in taken
- Intrinsieke motivatie > leidt tot positieve achievement-relevant beïnvloeding, cognitie en gedrag - Ego involvement: zoekmogelijkheid in de genuanceerde zin, demonstreren dat iemand capaciteit heeft door beter te zijn dan anderen, helemaal met minder moeite
- Zelfbewuste, evaluatieve motivationele staat > leidt tot negatief patroon van beïnvloeding, cognitie en gedrag
Wat voor soorten competentie zijn er? Waarop kunnen ze geëvalueerd worden?
- Absolute standaard: de vereisten van de taak zelf
- Intrapersoonlijke standaard: wat de persoon de vorige keer heeft bereikt of maximaal kan bereiken
- Normatieve standaard: de prestatie van anderen
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden