Samenvatting: Multilevel Governance

Lees hier de samenvatting en de meest belangrijke oefenvragen van Multilevel governance

• 1 Multilevel governance

  Dit is een preview. Er zijn 16 andere flashcards beschikbaar voor hoofdstuk 1
  Laat hier meer flashcards zien

• Welke lagen zijn vooral van invloed binnen de ambtenarij?

  Vooral de midden en hoge ambtenaren zijn van invloed. zijn doen namelijk voorbereidend werk, maar voeren het werk ook uit.

• Wat is het centrale thema van deze cursus?

  Het centrale thema van deze cursus is: civil service reform tegen de achtergrond van het Nederlandse openbaar bestuur als een langzaam veranderend multilevel governance systeem.

• Wat is multilevel governance?

  Multilevel governance houdt in dat er wordt bestuurd over meerdere schaalniveaus, van internationaal tot lokaal, door zowel publieke als private actoren.

• Wat is een kenmerk van de voorwaardenscheppende staat?

  En kenmerk van de voorwaardenschappende staat is een sterke en zelf verantwoordelijke samenleving met een daarbij behorende concurrerende economie, waarbij de overheid grotendeels de randvoorwaarden opsteld en de invulling daarvan juist overlaat aan de samenleving zelf.
  Door de multilevel governance is er steeds meer sprake van een voorwaardenscheppende staat.
  een wwdeschappoende staat betekent niet dat de staat zich minder met de burger bemoeid.

• Wat is een civil service system?

  Een civil service system is een methode of een manier hoe menselijke hulpbronnen worden ingeschakeld om overheidstaken uit te voeren. Dit is dus breder dan enkel het ambtelijk apparaat, maar kijkt bijvoorbeeld ook naar flexwerkers.

• Welke voorbeelden zijn er te noemen van verandering na het civil service system?

  Een aantal voorbeelden van hervorming zijn:
  1. Nieuwe rollen, taken en houdingen ten opzichte van de samenleving en de politiek.
  2. Veranderingen in de omvang en samenstelling van het civil service system
  3. consequenties voor Human Recources Management en de praktijk.
  4. Vernieuwing door middel van rekrutering en het bevorderen van 'nieuwe ambtenaren'.
  5. De behoefte aan opleiding en training van ambtelijke professionals.
  6. Heroverwegingen van de eigen positie van ambtenaren. Hierbij moet worden gedacht aan hun flexibiliteit, integriteit en bescherming tegen willekeur.

• Wat zijn voorbeelden van de nieuwe vaardigheden van de nieuwe ambtenaar 2.0 of 3.0?

  De ambtenaar 2.0 of 3.0 moet flexibel kunnen werken, samenwerken/onderhandelen en veelzijdiger zijn.

• Wat zijn de kenmerken van governance?

  De kenmerken van governance zijn:
  1. Hierarchiesch
  2.gedecentraliseerd
  3. kleinschalig en flexibel
  4. Vertrouwen op deelname private partijen en de civil society.
  5. De (centrale) overheid is niet langer de dominante actor
  6. pluralistisch: er zijn dus meerdere machtscentra
  7. politiek-bestuur scheiding

• Wat voor actoren vinden we in een netwerkverband?

  Ten eerste vinden we hier de publieke actoren, ten tweede vinden we hier de private actoren. Door de verscheidenheid kan men de vraag stellen wie de macht heeft binnen de netwerkverbanden.

• Welke drie dimensies kunnen we onderscheiden bij multilevel governance?

  De drie grote dimensies zijn:
  

  1. verticale dimensie: Meerdere onderling afhankelijke bestuurslagen
  2. horizontale dimensie: een ensamble van onderling afhankelijke publieke en private actoren. 
  3. proces dimensie: bestaande uit onderlingen, proces begeleiden en incentives. Dit is een andere vorm van overleggen, naast de formele hiërarchische controle.