Leveranciersstrategieen - Basisstrategie 1: partnership
3 belangrijke vragen over Leveranciersstrategieen - Basisstrategie 1: partnership
Aan welke strategie van Kraljic wordt partnership toegepast en waarom.
Aan strategische producten. De invloed van deze producten op het bedrijfsresultaat is hoog. Geringe prijsveranderingen of kostenwijzigingen werken sterk door in de kostprijs. Tegelijkertijs is het toeleeringsrisico vaak hoog. Er bestaat een zekere afhankelijkheid van de onderneming van haar leveranciers en omgekeerd. Geen van de partijen domineert binnen deze relatie.
Waar ligt het risico voor de leverancier vooral gelegen
Het risico voor de leverancier is vooral gelegen in het feit dat men zich concentreert op een beperkt aantal afnemers waardoor men qua omzet kwetsbaar wordt.
Noem een aantal redenen waarom een partnership moeizaam tot stand komt of mislukt.
- Gebrek aan vertrouwen
- Veelal gebrekkige kennis van de inkoper over de situatie bij de leverancier
- Belemmerende marktvorm (gevaar voor kartelvorming)
- Niet alle inkoopafdelingen zijn professioneel genoeg om een gedegen leveranciersstrategie met partnerships op te bouwen. Inkoop is dan onvoldoende betrokken bij eerdere fasen van het inkoopproces.
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
