Leveranciersstrategieen - ABC-analyse

Question

Hoe stel je de indeling naar geldwaarde op in een ABC-analyse.

Answer 1

Je stelt een lijst op met leveranciers of artikelen in volgorder van aflopende bijdrage aan de inkoopomzet over een bepaalde tijdsperiode.

Answer 2

Categorie A: deze 20 procent van de leveranciers (of artikelen) vormen circa 80 procent van de jaarlijkse inkoopomzet

Categorie B: deze 30 procent van de leveranciers (of artikelen) vormen circa 15 procent van de jaarlijkse inkoopomzet

Categrorie C: deze 50 procent van de leveranciers (of artikelen) vormen circa 5 procent van de jaarlijkse inkoopomzet

Answer 3

Om een eerste beeld te krijgen van de te voeren leveranciersstrategie. Je krijgt hiermee een beeld welke leveranciers qua inkoopomzet het belangrijkste zijn, hoeveel leveranciers er zijn, met wie een partnership relevant kan zijn, van welke leverancier je uitgebreidere informatie moet bijhouden.

Answer 4

Aan de A-leveranciers zul je in de praktijk de meeste aandacht moeten besteden. Hier is de mogelijke besparing op de productprijzen het grootste.Voor deze leveranciers gelden ook hogere eisen ten aanzien van de invulling van de samenwerking.

Answer 5

Indien er een groot aantal C-leveranciers is, wordt nog onvoldoende met raamcontracten gewerkt.De inkoopkracht wordt dan onvoldoende benut en de inkooplogistiek wordt gekenmerkt door een veelheid aan leveranciers, orders en facturen. (hoge indirecte inkoopkosten).

Answer 6

Het verkrijgen van de medewerking vanuit de organisatie. Het vergt tijd en uitleg om te bewijzen dat de nieuwe manier van werken voor het totale bedrijg voordelig is, zelfs als hierbij bepaalde onderdelen duurder uitvallen. Denk hierbij aan de integrale kosten!