Ik: Organizational Behaviour Model
3 belangrijke vragen over Ik: Organizational Behaviour Model
Wat zijn de proposities van OBM?
o Bestaande middelen beïnvloeden de keuze van de overheid. Als er een probleem is waarover een besluit moet worden genomen, wordt besluit gebaseerd op wat al bekend is. Wat zijn de mogelijkheden waaruit een minister kan kiezen, dan zullen ambtenaren kijken naar hoe problemen in het verleden zijn opgelost -> LOGIC OF APPROPRIATENESS. Bij RAM: LOGIC OF CONSEQUENCES.
o Prioriteiten van een organisatie vormen de implementatie.
o Implementatie op basis van vaste routines. Op basis van wat eerder heeft gewerkt.
o Incrementele verandering. Incrementele stapsgewijze verandering.
o Prioriteiten van een organisatie vormen de implementatie.
o Implementatie op basis van vaste routines. Op basis van wat eerder heeft gewerkt.
o Incrementele verandering. Incrementele stapsgewijze verandering.
Welke kritiek is er op het NATO-model?
Men ziet in de praktijk da men niet analytisch zomaar een instrument kiest ofzo. Zelfde geldt voor OBM: OBM stelt dat er zoiets is als een organisatiecultuur en die stuurt de mogelijkheden en onmogelijkheden. ... Die organisatiecultuur kan heel belangrijk zijn om besluitvormingsproces te verklaren.
Wat is het nadeel van onderzoeken met OBM?
Je hebt heel veel informatie en kennis nodig over wat er binnen de organisatie gebeurt, organisatiecultuur.
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
