PR consument

28 belangrijke vragen over PR consument

Noem twee soorten reviews

  1. Consumentenreview
  2. Reviews van expert site

Wat voor experimenten hebben Utz et al (2012) gedaan? (2x)

  • Experiment 1: Hebben online reviews meer invloed op de geloofwaardigheid van de webwinkel dan andere algemene cues zoals de winkelreputatie
  • Experiment 2: Heeft het hebben van een waarborglogo invloed op de geloofwaardigheid van een online webwinkel

Noem 5 risico's van online shoppen (Utz et al, 2012)

  1. Er is minder informatie over het product beschikbaar
  2. Het product en geld worden niet gelijkertijd overgestoken
  3. Transacties worden bemiddeld door technologie
  4. Product kan niet op tijd worden verstuurd of helemaal niet verstuurd worden.
  5. Afhandeling van klachten kan veel langer duren.
  • Hogere cijfers + sneller leren
  • Niets twee keer studeren
  • 100% zeker alles onthouden
Ontdek Study Smart

Vertrouwen is een belangrijke voorspeller van risico's nemen in een (online) relatie. Trust wordt beïnvloed door de neiging om te vertrouwen en de waargenomen betrouwbaarheid. Hoe wordt deze betrouwbaarheid waargenomen (3 factoren)?

  1. Ability: bekwaamheid
  2. Benevolence: welwillendheid
  3. Integrity: vasthouden van aantal principes die de trustor aanvaardbaar vind.

Kopen in een online setting is asymmetrisch (Utz et al, 2012). Wat houdt dit in?

De verkoper heeft altijd meer informatie over het product of dienst dan de koper heeft.

Wat betekent deze asymmetrie voor consumenten die online shoppen?

Dat zij uit moeten gaan van de signalen die de webwinkel heeft. Welke signalen geeft een webwinkel af zodat jij vertrouwen krijgt.

Wat doet het rechtvaardigheidsprincipe van Walther en Parks (2000)?

Voorspellen welke signalen gebruikt worden bij online impressie vorming

Noem twee belangrijke signalen van de rechtvaardigheidsprincipe

  1. Vertrouwen en online winkelen: hints op website
  2. Elektronische Word of Mouth

Resultaten Utz et al: wat voor effect hebben consumentenreviews op de waargenomen betrouwbaarheid van een online winkel?

Een sterk effect.

Resultaten Utz et al: Wat voor effect heeft de reputatie van een organisatie op het vertrouwen in de webwinkel?

Geen.

Resultaten Utz et al: Mensen die over het algemeen andere vertrouwen...

Vertrouwen positieve reviews en assurance seals meer dan mensen die andere minder vertrouwen

Resultaten Utz et al: Wat voor effect hadden assurance seals op de respondenten?

De respondenten die de assurance seals zagen, gaven niet meer betrouwbare oordelen dan degenen die deze niet hadden opgemerkt. Assurance seals beïnvloeden alleen 'high trusters'

Resultaten Utz et al: Wat kan uit deze resultaten geconcludeerd worden?

Reviews hebben effect. Reputatie en waarborglogo's minder of zelfs helemaal niet.

Waarom hebben assurance seals geen effect?

Ook al als een assurance seal garandeert dat een probleem wordt opgelost, vermijden consumenten de winkel als zij verwachten dat het oplossen van een probleem veel moeite zal kosten.

Wat is een boycott? (John & Klein, 2003)

Wanneer een bepaald aantal mensen op hetzelfde moment zich onthouden van de aankoop als gevolg van een ongehoorde daad/gedrag, maar niet perse om dezelfde reden.

Wat is high perceived efficacy? (Friedman, 1999)

Het geloof van de consument dat elke boycotter, inclusief zichzelf, een verschil kan maken in de uitkomsten van de boycott. En dat je minder afhankelijk bent of andere zich aansluiten. Mensen met een high perceived efficacy zullen zich eerder bij een boycott aansluiten

Wat is het doel van de Canadian Seafood boycott (Braunberger, Buckler)

Permanent een einde maken aan de Canadese zeejacht. De canadese vissers waren het primaire doelwit. De boycott petitie was desondanks gericht op de Canadese overheid, omdat de overheid de jacht reguleert en de macht heeft op het te eindigen.

Wat heeft de studie van Braunberger en Buckler onderzocht?

Onderzoek of consumenten geloven dat zij de macht hebben om een notificeerbare impact te maken bij een verandering.

Via welke methode is dit onderzoek uitgevoerd? (Braunberger en Buckler)?

  • Via een netnografie: online variant van een etnografische studie
  • Aselecte steekproef van 1200 van de 17.496 boycott berichten
  • Belangrijkste doel van de contentanlyse was het achterhalen van 'key words' met betrekking tot motivatie voor een boycot

Wat gebeurde er in 2010 op de Facebookpagina van Nestle?

Activisten bestookte de pagina met boycot bedreigingen, veranderde logo's en oproepen om de milieu impact van Nestle te verkleinen

Waarom reageerde Nestle hier niet op de juiste manier op?

In plaats van netjes te luisteren en excuses aan te bieden, werden de negatieve reacties van Nestle beantwoord met kritiek

Social media hebben als nadeel dat fouten van organisaties snel verspreidt kunnen worden. Maar welke drie voordelen zijn er voor organisaties?

  1. Het kunnen ontvangen van feedback
  2. Het kunnen verzamelen van informatie over hun fans
  3. Het aandrijven van micro-communities en conversaties

Waneer is de kans groot voor woede bij het publiek? 3 bronnen

  1. Angst
  2. Angst voor schade
  3. Bedreigde waarden

Wat houdt 'Outrage business' in?

Journalisten, activisten en politieke figuren brengen de beangstigende onderwerpen aan bod om zelf onder de aandacht te komen.

Hoe kan een organisatie zich herstellen na een publieke aanval en het vertrouwen van het publiek terug winnen?

  1. Goed luisteren naar klachten en ideeen van het publiek
  2. Voordat een bedrijf zich wil verontschuldigen, geef het publiek eerst een kans om 'te ventileren;

Noem vijf 'donkere kanten' van social media

  1. Anonimiteit
  2. Slackivism
  3. Geen controle
  4. Hackers
  5. Slecht nieuws verspreid zich snel

Wat deed Greenpeace om Nestle's manier van produceren in de aandacht te krijgen bij de media?

  • Online video campagne: have a break
  • Rapport vrijgeven over Nestles handelen: illegale indonesische palmolie producent.

Welke zeven stappen moeten organisaties nemen op de schade op social  media tijdens een crisis te beperken? (Champoux, 2012)

  • Zorg voor een team rondom het thema
  • Scan online hoe er over de organisatie wordt gepraat
  • Reageer snel
  • Manage de voorgaande dialoog
  • Neem verantwoordelijkheid
  • Los de situatie op
  • Ga door

De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:

  • Een unieke studie- en oefentool
  • Nooit meer iets twee keer studeren
  • Haal de cijfers waar je op hoopt
  • 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
Trustpilot-logo