Strategisch management - Strategische besluitvorming - De marktdefinitie of business definition
3 belangrijke vragen over Strategisch management - Strategische besluitvorming - De marktdefinitie of business definition
Het (strategische) planningsproces van een SBU
- missie (beschrijving marktsegment)
- situatieanalyse --> interne en externe analyse
- doelstellingen formuleren
- strategie bepalen (middelen waarmee doel bereikt kan worden)
- actieplan opstellen (wie gaat wat doen en hoe moet het gedaan worden)
- uitvoering en controle
- terugkoppeling = als bij uitvoering problemen ontstaan moet er worden bijgestuurd
Voorwaarden voordat er gesproken kan worden van een SBU?
- de SBU moet gescheiden van de andere bedrijfsonderdelen kunnen werken
- de SBU wordt geleid door een functionaris die verantwoordelijkheid draagt over het te voeren beleid
- de SBU heeft een eigen markt met eigen concurrenten
De business definition geeft antwoord op de vraag: what business
are we in?
Uit welke vier dimensies bestaat de business definition?
1. WIE: customergroups: welke afnemersgroepen kiezen we?
2. WAT: functions: in welke behoeften wordt voorzien met wat
voor producten?
3. HOE: technologies: op welke manier gaan we het doen?
4. HOOGTE: de hoogte van de bedrijfskolom waarin het bedrijf opereert (is het een industrieel bedrijf, een groothandel of een detailhandel?)
De vragen op deze pagina komen uit de samenvatting van het volgende studiemateriaal:
- Een unieke studie- en oefentool
- Nooit meer iets twee keer studeren
- Haal de cijfers waar je op hoopt
- 100% zeker alles onthouden
Onthoud sneller, leer beter. Wetenschappelijk bewezen.
